一个优质的经销商不仅可以给铝合金门窗厂家带来可观的经济收益，而且能为厂家的发展出谋划策，甚至带领厂家走向一个新的高度。门窗业作为一种需要与经销商紧密配合的行业，经销商的优和劣深深地影响到门窗企业的产品销售量、内外部变动、进程等方面的工作。

那么想做众多经销商之中脱颖而出，与理想企业达到合作的经销商，必须具备怎么样的能力呢？综合多方门窗厂家的想法后，经销商要必备“四大能力”。

1、拥有先进的思维和长远的眼光

现今的经销商经营模式已不再是过去的“坐店”模式，“行商”模式的出现需要经销商有先进的思维和长远的眼光。经销商不能再局限在开店等生意上上门的旧思想，而要跟上时代的脚步，主动去谋发展。据了解，有些经销商通过楼盘开团会拿下整个楼盘的门窗订单或者主动与工程合作拿下工程订单等都是主动“行商”获得收益，同时为企业带来利益，达到双方的合作共赢。一个好的经销商必须有思想，用自己的思维、靠头脑、智力来赢得市场。

市场不断地变化，这使得铝合金门窗厂家为了适应市场而不断地对内部进行调整。而通常一个新决策的出台都会收到阻碍，经销商不支持往往使得厂家很是头疼，所以这时就需要经销商要有长远的眼光，能洞察厂家的发展方向和发展前景，配合厂家进行调整，更好。更快地发展。

2、懂得整合资源，关注细节、量化管理

能做大、做强的经销商，一定是资源整合能力较强的经销商，你的整合能力有多强，你的未来就有多强大。一个优秀的经销商一定是能够整个厂家资源、市场资源和渠道资源，类似经销商与厂家协商，通过渠道挖掘到楼盘市场，最终多方资源的整合促成了团购会的成功。

通过资源整合后，经销商还要关注细节，量化管理。比如建立健全客户档案，很多经销商对销售渠道疏于管理，过于相信营销员，可能发生营销员离职带走客户的情况。因此经销商要定期与营销人员一起，了解市场行情，加强双向交流和沟通，定期上门或者电话拜访客户等方式，强化管理密度。

3、懂得做人之道和用人之道

优秀的经销商是一个“俊杰”，他谦虚但不卑微，自信但不狂傲，对待强势客户不卑不亢。对待弱势群体谦恭有礼，在为人处世方面做的非常出色，而且经销商还必须拥有足够大的自信。但是，这些还是不够的。经销商做需要有的能力是“用人之道”，即发现、挖掘下属员工的长处；尽量做到人尽其才，才尽其用；用于承担责任，让员工免除后顾之忧。

4、团队是成就经销商做强、做大的第一要素

没有完善的个人只有完美的团队。经销商要做大，必须有专业的推广团队、专业的配送团队、安装团队、店销团队。有团队才能做更好的服务、更好的产品推广、更好的市场维护等。没有销售团队的经销商唯有等死，等着市场不断的被蚕食。