此次晨会主要目的是对4月份的工作进行总结。4月份的工作有得也有失，有经验也有不足。今天在这里召开晨会就是要总结经验，以优秀的形象引导其他同事。

从而促进内部员工及员工之间相互学习，共同进步。

在大会进行总结前先来点大家都开心的事情。

▽由总经理陈总为上月月度优秀员工智能窗组覃迈寅、玻璃组赖东荣颁奖。

作为一名企业的员工，他给我们树立了一个朝气蓬勃、顽强拼搏、奋力完成目标的榜样。

▽由董事长余董为计划部的＊＊清颁发4月份月度优秀管理的称号。

为了在更好的环境下工作，每个月都进行4次6S卫生检查评比，由6S小组长黎海权为第一名（成品仓）的代表颁发流动红旗与奖金200元。

有了第一名，自然也有最后一名呐，最后一名要加油哟

▽接着由黎主管颁发黑旗四月6S倒数第一的部门

一个企业要想成功就得团结，各部门积极配合共同进步。

快！简简单单的一个字。但这是生产部5月份要突破的。

有想法，马上快行动，行动要快，效率才高，承诺的货才能够准交，制定的计划才能完成。想发挥的才能体现。

▽这是生产厂长车远贵对未来工作展开的目标。

团队走到一起不容易，没有谁天生就是合适的队友，需要的是理解、包容，珍惜身边的兄弟姐妹，珍惜诺菲特家人们的每一位同事，成长需要相互支持，相互信任，才能相互成就！

▽陈总对各个部门总结作指导讲话

任命傅达伟为运营管理部部长（包含人事、行政、生产）、郭定仟为智能窗班长、＊＊清为发货部部长、孔德明为品质部部长。

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最后余董对此次晨会进行总结，并指引工作方向。只要大家保持积极阳光的心态，足够的努力。

相信诺菲特在全体员工的齐心协力下，走向腾飞！