诺菲特门窗加盟|这里有我们的月度报告书及5月目标
此次晨会主要目的是对4月份的工作进行总结。4月份的工作有得也有失,有经验也有不足。今天在这里召开晨会就是要总结经验,以优秀的形象引导其他同事。
从而促进内部员工及员工之间相互学习,共同进步。
在大会进行总结前先来点大家都开心的事情。
▽由总经理陈总为上月月度优秀员工智能窗组覃迈寅、玻璃组赖东荣颁奖。
作为一名企业的员工,他给我们树立了一个朝气蓬勃、顽强拼搏、奋力完成目标的榜样。
▽由董事长余董为计划部的**清颁发4月份月度优秀管理的称号。
为了在更好的环境下工作,每个月都进行4次6S卫生检查评比,由6S小组长黎海权为第一名(成品仓)的代表颁发流动红旗与奖金200元。
有了第一名,自然也有最后一名呐,最后一名要加油哟
▽接着由黎主管颁发黑旗四月6S倒数第一的部门
一个企业要想成功就得团结,各部门积极配合共同进步。
快!简简单单的一个字。但这是生产部5月份要突破的。
有想法,马上快行动,行动要快,效率才高,承诺的货才能够准交,制定的计划才能完成。想发挥的才能体现。
▽这是生产厂长车远贵对未来工作展开的目标。
团队走到一起不容易,没有谁天生就是合适的队友,需要的是理解、包容,珍惜身边的兄弟姐妹,珍惜诺菲特家人们的每一位同事,成长需要相互支持,相互信任,才能相互成就!
▽陈总对各个部门总结作指导讲话
任命傅达伟为运营管理部部长(包含人事、行政、生产)、郭定仟为智能窗班长、**清为发货部部长、孔德明为品质部部长。
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最后余董对此次晨会进行总结,并指引工作方向。只要大家保持积极阳光的心态,足够的努力。
相信诺菲特在全体员工的齐心协力下,走向腾飞!





















