好的晨会，不再仅仅只是报告会，更是内思会、表彰会、交流会；晨会总是能以小见大，如润物细无声的春雨般不经意间让我们的工作进一步完善。2019年12月6日上午8时，在诺菲特门窗董事长余永山先生、营销总监刘俊龙先生、人力资源总监邱志平先生、研发总监唐小俊先生等领导一行的带领下，全体诺菲特的家人们齐聚一堂，共同参与诺菲特门窗12月月度晨会，对11月作回顾与总结，对12月作展望与规划；伴随着热烈的掌声，诺菲特门窗12月月度晨会正式开始！

团结一心，凝聚能量

会议伊始，率先进行了各中心各部门的口号展示

“仓储部”获得

“班组口号士气最佳”称号

予以100元奖励金以作鼓励

(图片来源：诺菲特门窗公众号，侵删)

一个优秀的团队必然有一批拔尖的成员，他们“干一行、爱一行；爱一行、专一行”，他们用坚持和卓越成就自身的价值，是推动诺菲特高速发展源源不断的强大动力！获得11月的月优秀员工分别是：招商部何彪、客服部易玲、行政部卢北孔、生产部唐伟奇、梁尚雄、吴保民、梁建利、蒋泽波、朱文杰。

11月优秀员工荣誉称号

(图片来源：诺菲特门窗公众号，侵删)

以上9位同事获得优秀员工称号 余董颁发荣誉证书和奖金200元以资鼓励 

优秀的管理者，他们善于发现员工的闪亮点和不足之处，通过他们过硬的专业素养和管理水平，使得员工的潜能得到充分的发掘，同时让员工的不足之处得到优化，使部门良性化运转，争取更好的成绩。获得11月的月优秀管理分别是：招商部周睿、仓储部＊＊清、督导部＊＊。

11月”优秀管理人员”称号

(图片来源：诺菲特门窗公众号，侵删)

以上3位管理荣获称号 余董授以荣誉证书并予以300元奖励金以资鼓励

他们具备一双“慧眼”，及时识别不良品，提高出厂合格率，保证产品的优良品质。获得11月自互检标兵的分别是：开料组黎志安、吊趟组朱海杰、智能窗组梁建利。

11月“自互检标兵”

(图片来源：诺菲特门窗公众号，侵删)

以上3位荣获称号 余董授以荣誉证书并予以200元奖励金以资鼓励

有一个班组，他们始终把品质作为生产的“生命线”，追求卓越品质是他们的工作宗旨，智能窗组第三次获得“11月月度质量优秀班组”称号。

11月“月度质量优秀班组”

(图片来源：诺菲特门窗公众号，侵删)

班组代表上台接受颁奖 余董予以300元奖金鼓励以作鼓励

(图片来源：诺菲特门窗公众号，侵删)

营销总监刘俊龙先生发表11月工作总结与12月计划

会议上，刘总就11月度营销中心所开展的工作进行一个总结，根据销售目标与绩效，以成果为本位，检视优点与不足，共同解决在市场上存在的一些问题，并为12月的工作作出了明确指：强调接下来的销售管理策略，坚定不移完善产品、销售、帮扶体系，拓展终端销售渠道并实现常态化，用实际行动把扶商进行到底。刘总强调，日后仍需要各个部门的积极配合，营销中心各部门将会积极开展营销策略，共同为公司的发展提供内在动力，形成生机勃勃的发展氛围。

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人力资源总监邱志平先生发表11月工作总结与12月计划

大会上，邱总以四大观点展开工作指导：提升安全意识、创造良好工作环境环境、资源管理、提升职业操守。邱总强调，员工必须要强化自我保护意识，切实加强防范能力，营造良好的生活、工作环境，以正能量驱散负能量， 总结教训，展望未来，营造健康、美好的工作氛围，一鼓作气再创佳绩！

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董事长余永山先生作工作指导

余董根据自身的成长经历结合大家的实际情况出发，从个人到家庭再到企业的角度，在会议中提出两个重点：责任、目标。余董强调，我们时刻都需要反思责任，建立责任，并形成企业上下互相尊重、互相包容的积极态度；各中心明确自身的责任和目标，做到上下一心，互相协同，在创造品牌价值的同时，重视产品质量、重视管理与服务，做良心企业。余董表示，希望2020年乃至未来，诺菲特的每一位战士都能继续秉持和发扬优良的作风，再创佳绩，为诺菲特门窗的新发展做出贡献。

12月月度晨会圆满结束

(图片来源：诺菲特门窗公众号，侵删)

在最后

月优秀员工与领导们合影留念

希望在下月的晨会

能有更多优秀员工走上颁奖舞台！

“大海航行靠舵手”，诺菲特门窗在余董的运筹帷幄下，公司发展稳中有进，取得了不俗的成果，定能决胜于千里！

(文章来源：诺菲特门窗公众号，侵删)