许多经销商做活动，只做几个 X展架、单页、挂几张吊旗。只需到了店面的顾客才知道在做活动，许多政策客户都被比赛对手的广告拉走了。投进广告时，有必要做好区域媒体受众率的分析，做到广告投进覆盖面要广，投进的力度要大体集合。
       空气营建分为静态和动态两个方面。静态空气营建主要有：店面内的地贴、吊旗、X展架，能安顿出气势，标准要足够大，数量要足够多，能给顾客构成必定的视觉冲击，才会有效果。

动态空气营建主要有：店面的抽奖、小游戏等，一起要可以聘任一些暂时促销人员，在店面或许卖场的周边游 行宣传造势，经过这种动态的广告宣传迫使顾客自动接受促销信息，到达广告宣传和空气营建的目的。

活动的成功离不开团队的协作实行，有必要要做好动员训练，让一切参与活动的人员知道政策，了解活动的内容，注意事项。由于活动的时刻，一般都会合在某个时刻段引爆，而这个时刻相对比较时刻短，假设参与人员，对活动内容不熟悉，对活动话术解说不顺利，这样会导致款待率太低，许多政策客户被丢掉了，毕竟影响活动的效果。

活动期间款待的客户数量上升，作业的时刻相对较长，假设不拟定出售任务和鼓舞方法，出售人员作业的自动性和积极性就不高，简略出现来了顾客没人甘愿款待、款待顾客也不会全力以赴的状况。

只需任务压力还不行，有了压力还要有拉力，给出售人员拟定到达政策的鼓舞方法，在有多个店面的状况下，分团队拟定任务和鼓舞，在团队之间要构成比赛机制，才能把潜能发挥到最大。 动员会开完了，相应的作业也安顿完了，出售人员要按照要求去实行。

首要要把政策任务进行细分到具体的人和具体的时刻段，及时对任务的实行状况进行跟进;其非有必要实行的作业进行监督检查，是否是按照要求在推进;再次实行环节出现误差的，要及时找到原因进行纠正;最终行期间政策到达好的个人和团队及时树立模范。 

营建好的比赛环节激起团队的狼性，保证活动的实行彻底到位。门窗企业应该时刻重视商场改变，迎合消费者需求，学会结合商场现状看风使舵。