欧哲有一群金牌合伙人，他们是欧哲在全国各大战区的领导小组成员。

（颁发战区领导聘书）

欧哲的特色扶持体系之一，就是根据地理区域划分战区，秉承战区自治原则，民主选出领导小组，带领其他经销商伙伴冲业绩。全国的领导小组平日里都在各自为战，互相协助，每到品牌发展的重要时刻，他们就会聚集一起，与欧哲门窗品牌一起见证。

群雄聚首，思维碰撞，共赢发展

今天（4月3日），他们就带着2018年第一季度的成绩单和市场分析报告，再次聚首欧哲总部。

第一季度是2018年开年以来第一个重要阶段性节点，欧哲把各战区领导小组召集起来，做好第一季度的分析和总结，能在2018年前进的道路上趋利避害，控制风险，少走弯路，对接下来三个季度的业绩开展有重大指导作用。

当一群对市场动向极其敏感的人聚在一起，必然会碰撞出不一样的思维火花。每一个讨论环节都会有一轮激烈的讨论，内容包括消费者新需求，竞品新动作等等……就像真理越辩越明，市场发展趋势也越辩越清。但是知易行难，在未来的市场竞争中，唯有继续保持携手并进的合作状态，才能实现共赢发展。

完善战区机制，迸发最强力量

根据业绩报告显示，第一季度销售额同比去年增长100%，其中以战区为单位形成的内部竞争机制有重要的推动作用。战区内部成员之间你追我赶，各战区之间也互相竞争，奖惩分明的管理机制彻底激活了每一位欧哲经销商的斗志。

为了进一步完善战区机制，今天的战区领导小组会议上，还详细确定了战区工作章程。欧哲人一贯作风是“要做就做最好”，对于战区工作机制不能只停留在雏形阶段，唯有建立一套完整的、可查的章程制度，才能像有航向的船只一样，乘风破浪，发挥最强的推动力量。

确认过眼神，欧哲很民主

今天除了总结成绩外，各战区领导小组还有一个重大的使命，那就是为欧哲2018年重推新品进行定价。确认过眼神，欧哲绝对是最民主、最特别的品牌方，加盟的经销商竟然享有协助品牌方定价的权利。

除此之外，欧哲代表还在会议上向领导小组做工作汇报，让合作伙伴更了解品牌的运作，增强归属感和自豪感。

众力并则万钧举，人心齐则泰山移。经过一天的议程，欧哲与经销商伙伴达成新的共识和成果，领导小组会议取得圆满成功。欧哲与经销商伙伴的了解比以往更深刻，比以往更有信心、更有能力去实现一流品牌的愿景。

实现愿景的过程可能充满荆棘，可能曲折迂回，但是阻碍不了欧哲与经销商伙伴携手前进，一步一步共同打造标杆品牌的脚步！

山峰虽然陡峭，但我们必须攀登。