一、善于发现对方的优点

人才是非常重要的，而且能左右欧诺门窗的发展，所以欧诺门窗善于发现欧诺员工的优点，并让欧诺员工的长处得到发挥。

例如：有的人在销售工作中做的不太好，但他对生产制作，产品设计有独特见解。如果在工作上进行适当的安排，他一样能为公司做出贡献。

无论是谁都有长处与短处，如果能发现他的长处，让他的长处得到发挥，一样可以扬长避短把工作做好。

二、培养正直纯朴的欧诺员工

欧诺员工具备一定个人能力对欧诺门窗来说是非常理想的。如果欧诺员工能力低或没有能力的话，也不要放弃。因为具备正直纯朴的性格，比个人能力更为重要的事情，是欧诺门窗更宝贵的财富。

对待这种正直纯朴的欧诺员工要表扬与批评结合。首先指出他的缺点，让他明白问题的所在、自我反省，然后再对其优点进行表扬，使他不会在反省中过于否定自己。

只有这样，正直、纯朴的欧诺员工才会成长。

三、要使欧诺员工改变自己的行为习惯，成为优秀欧诺员工，需要以下条件：

1. 具有说服力的事迹，因为欧诺员工必须看到变革的目标，并且认同这一目标;

2. 具有角色楷模，欧诺员工还必须看到他们所崇拜欣赏的领导及其同事们身先士卒，以新的行为方式处世为人;

3. 强化机制，因为系统、流程和激励机制必须与新的行为方式保持协调一致;

4. 能力培养，因为欧诺员工必须具有实施所需变革所必需的技能。