1月6日，合肥荣事达电子电器集团有限公司“全员成长计划”营销季第一课在荣事达双创大学正式启动。首期课程特邀实战派讲师刘登榜作《区域操盘手》主题培训，现场共有两百余位营销体系中层干部参会。

(图片来源：荣事达智能家居公众号，侵删)

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培训会现场

本次培训，旨在帮助荣事达营销人员强化优势、补齐短板，提高项目操盘能力，玩转区域市场，完成区域操盘手的修炼，促进业务人员综合竞争力与集团业绩的提升。

培训会上，刘登榜讲师结合诸如百雀羚、老乡鸡、宣酒等企业案例，从“业务经理”一词入手，通过剖析业务经理的四大发展阶段，加深了大家对自身岗位性质的认知以及进步空间。

(图片来源：荣事达智能家居公众号，侵删)

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刘登榜讲师授课

“新常态下，泛家居企业如何增长？”现场，刘登榜讲师与学员们一同探讨，气氛活跃。刘登榜讲师认为：目前泛家居企业的竞争，其本质是品类与品类的竞争，其增长的突破口在于“抢占心智、构建全渠道、掌握核心技术”。刘登榜讲师表示：作为知名品牌企业，其发展的突破口更多在于“聚焦品类、价格战略、寻找新流量入口”。随后，他从渠道系统、招商系统、招商政策、活商系统、育商系统等角度进行了深度解析，期间，他引用各种商战实战“打”法，结合大家目前工作中的难点进行答疑解惑，为学员们指明方向、提供解决思路。

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讲师与学员互动

为期一天的互动式商战培训，让荣事达学员们豁然开朗，纷纷表示收获颇丰。以“感恩、守正、创新”的核心价值观不断锤炼自我、超越自我，从而共同成长。近年来，荣事达电子电器集团在发展与创新的道路上高度重视产业人才培育，为此特创办荣事达双创大学这一集“产、学、研、创、投”为一体的能力晋升平台，提升员工能力、增强核心竞争力，促进集团发展战略转型。

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学习永无止境！未来，荣事达电子电器集团将在创新发展的道路上，继续为产业人才培养提供全方位的生态支持，培育更多实用型智能制造人才，更好构筑荣事达智能家居产业生态圈。

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