如今，我国铝合金门窗行业两级分化愈发明显，做得好的铝合金门窗厂家订单来不及急，做得不好的铝合金门窗厂家面临关闭。为何会如此?说到底，铝合金门窗厂家的发展在于老板的定位、理念及格局，那么成功的铝合金门窗厂家老板是怎么做的呢?

1、产品思维变成品牌思维

很多铝合金门窗厂家老板之所以感到产品很难卖，生意很窘迫，遇到低谷与瓶颈，但又难以突围。因为他们的思维决定着最终的出路，如果还是一味执着于做好自己认为优质的产品，事无巨细，胡子眉毛一把抓，那么这样的铝合金门窗厂家肯定会面临着关门。一定要有品牌思维，以前那种“酒香不怕巷子深”的时代已经过去了，现在的铝合金门窗厂家一定是“酒香也要去吆喝”，产品做得再好再完美，经销商不知道，消费者也不知道，一切都等于零蛋。所以一定要将自己的拳头产品打出去，打造出一个有记忆性的品牌。就像金凯德之于门业集成，＊＊＊之于高端甲级拼接防盗门，熊熊之于专业定制非标大门。这些亮点能让铝合金门窗厂家脱颖而出，也容易被消费者记住，只有这样铝合金门窗厂家才能不断壮大!

2、供应商变成服务商

有些铝合金门窗厂家老板还是以前的老思想，总想着只要把产品发给经销商，安到客户家里就完事了。有这样思维的老板其企业只会越做越小，现在的门业市场是供过于求，竞争白热化。大家都拼命地抢占市场，争夺订单，你就发发货，供应下产品，这样的模式简直是弱爆了。人家成功的铝合金门窗厂家老板都在提服务商的模式了，他们开始做系统的服务，把卖门的程序简化，把搭配与集成结合起来，让客户能便捷地享受一站式买门的服务。你再看看自己，单品销售，只供货，不服务，怎么能打动消费者?怎么能让消费者放心?

3、教会经销商本事，让他们先生存再壮大

有些成功的铝合金门窗厂家老板到处开经销商大会，就是在培养经销商与厂家的粘度。他们教会经销商卖门的本事，让他们学会不断强大起来，了解其品牌的竞争优势，先生存再发展壮大。而很多铝合金门窗厂家老板却忽略了这点，而是遍地去招商，不懂得养商和育商，最后活下来的经销商少之又少。这样既是招商成本的浪费，也是对自己品牌的伤害，流失的经销商无形中造成了负面的口碑。所以招商要谨慎，养商育商更要用心!

4、私人作坊变成事业型企业

为何有的铝合金门窗厂家去年是几十个人，今年还是这些人，甚至离职的越来越多。因为这种老板的格局不够，他们把铝合金门窗厂家当成自己的私人作坊或赚钱项目，只进不出，不投入，不发展。而成功的铝合金门窗厂家老板已经有平台思维了，他们给优秀的人才分股份或成为合伙人，让大家齐心协力的发展。这样的铝合金门窗厂家不再是老板私人的平台，而是大众创业的事业型企业，当大家都成为其中一员，自然会为之努力奋斗了!

5、不断学习，带领企业勇攀高峰

思想落后是极为可怕的，有的铝合金门窗厂家老板就是如此，不管别人如何做，他始终坚持老套路。说白了就是江湖型的老板，比如经销商来厂里了，不讲产品，先吃个饭，再送点礼，最后再说下优惠政策就好了。永远给点小利，千篇一律的招商套路。可有的成功的铝合金门窗厂家老板，却是与时俱进，因为他们知道现在的经销商都很精明，他们不仅要赚现在的钱，还要赚未来的钱。那么这样的老板就要不断去学习，给自己的企业不断做好的规划，让经销商看到希望与未来。这样的经销商与员工，跟着这样的老板不仅能赚到钱，还能一起提升格局，一起成长。所以，任何时候都不要忽视学习的能力，做到“知止而后有定”，你将无往不胜!