全屋定制追逐者众多,看什木坊怎样运用单品木门和整装突破重围
细数一下家居行业这几年轮番而上的各种风口,电商、O2O、互联网家装、大家居......每一个都炙手可热,追逐者众!2017年更是将全屋定制推到了最高潮,不管以前是做木门的也好、家居的也罢,业界的大佬门都转行开启全屋定制,而且取得的成果也是非常亮眼。
在11月发布的福布斯2017中国400富豪榜,家居领域欧派董事长姚良松,飙升至第41名,财富净值从去年的80.4亿元猛增至344.2亿元,名列家居行业第一。索菲亚董事长江淦钧也以87.4亿元财富值上榜。
全屋定制转型要么大赚,要么死
全屋定制囊括所有品类,很多单品企业都在怀疑自己是否还有生存空间,而想要做好做大全屋定制,至少要做到以下几点:1、自身资源众多,能够可持续的发展多元化经营;2、单品类的价格平均,能做大单值,也能有优惠空间;3、能够抢占入口,要么口碑好,要么做得早,总之知名度很重要。
而传统单品企业想要做到如此并非易事,2011年上市的索菲亚,专注衣柜十余年后,在2014年向全屋定制迈进,亏损近三年后才开始盈利;有品牌有渠道有人有钱的大企业欧派橱柜涉足衣柜扩张路上,也并非一帆风顺。这还是属于转型非常成功的企业,而大多数企业都因为没有足够的资金或人脉,一早就死在了半道上。所以全屋定制狂热的背后,需要从业者保持冷静理性思考。
什木坊要把单品类做到极致
在大家都一窝蜂的投入全屋定制的模式时,什木坊表示并不跟风,而是根据企业自身的品牌定位和营销能力来做判断,决心吧单品做深做透,消费者对品牌有清晰的认知是关键,也就是品牌的差异性和定位,比如富兰克浴室柜,利豪的真皮沙发,索菲亚衣柜的收纳、奥普的浴霸、简一大理石瓷砖、大自然的实木地板等等,而什木坊要做的就是当人们在提起室内木门时,只认什木坊!目前什木坊的经销商全国分布600家有余,还开通了木门下乡活动,相信在不久的将来,什木坊木门必将再上一层楼。
整装定制不能丢
虽然什木坊没有一头扎进全屋定制模式里去,但是对于这块蛋糕也不是充耳不闻的,整装定制的模式虽然不如全屋定制那样一站式就能购齐,但是在整装行业内,什木坊拥有非常成熟的运营体系,把整装做好、做精,然后发散开来既是在为未来转型做准备,但也是对企业发展的一种负责态度体现。相信只有一步一步落实到实处,什木坊能拥有的发展前景更加无可限量。





















