从2012年开始，传统行业“触网”成为各行各业寻求转型升级的主要出路，通过线上、线下、物流、售后等一体化进程，以用户价值为核心实现多快好省，全盘考虑渠道的升级。双羽木门从2016年开通线上旗舰店以来，一直尝试走“电商”+“店商”的O2O模式，经过三年来全渠道营销O2O战略预计线上运营经验的累积，2019年，双羽把握大势，构建强大的全渠道零售终端网络，在全国建立电商形象店，开创线上线下一体化进程，驱动品牌新零售发展！日前，双羽天猫旗舰店“双羽旗舰店”第一批线下服务门店已开放授权。

(图片来源：双羽木门供稿，侵删)

1、布局线下门店，与线上资源形成互通互补

系统赋能门店，推进双羽门店数字化，让“店商”发挥其体验及服务优势、“电商”则主要发挥资源及数据优势，线上线下资源形成互通互补，用线上数据为线下门店发展赋能，同时用线下服务为线上发展提供保障。

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2、树立标杆门店，探索新的营收增长点

随着市场需求的不断细化、市场细分越来越明显，市场竞争越来越激烈，双羽木门经多年探索实践，在全国树立标杆门店，此次新零售布局，更是将标杆门店树立这一发展理念贯彻到底。打造线上线下一体化经营发展，店网同步，探索新的营收增长点。

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3、前瞻布局，高位稳增领先市场

对于新零售的前瞻布局，不仅表现在对终端硬件相关的完善上，更表现在对团队、服务的培训与扶持上。双羽木门从多个维度布局新零售战略升级，在文化层面上，对品牌进行再一次革命性的文化迭代，用更新潮更系统的文化策略赋予品牌新的生长力；在产品设计上，开创以大数据为向导，驱动每年30%增长的设计迭代，做到与市场需求同步，甚至引领市场需求；在营销服务上，对原有的电商平台进行重新打造与升级，布局全渠道营销，同时积极实现线上线上一体化进程，从多、快、好、省出发，以用户逻辑为核心，不断优化提升消费体验，领先市场！

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双羽官方旗舰店“天猫旗舰店”今日正式上线

高光时刻，感谢有你！

(文章来源：双羽木门供稿，侵删)