赢当下,定未来,双羽定制家居黄埔营年度第三期营销培训圆满收官
护航赢销·大商崛起,2022年9月17-19日,双羽定制家黄埔营第三期营销培训在重庆·长寿湖火热举行,直播及社群促销落地活动也同期举行,来自华北与华中南区域的经销商济济一堂,以终端运营与发展的核心主题真诚交流,以系统化教学指导实践。
这三天,既要让双羽赢在当下,也要让企业决胜未来,与会经销商不仅完成了一次漂亮的销售战役,同时也带着答案与新的方向满意而归。

(图片来源:双羽定制家公众号,侵删)

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本次的培训会于9月17日正式拉开帷幕,下午2点,双羽营销总监张国智首先登场致辞,对经销商的千里奔赴表示感谢与欢迎,本次的培训,也准备了丰富的干货,将为经销商带来巨大的扶持与帮助。
接着,双羽大区经理代表也分别亮相,在表达欢迎的同时,更现场承诺,将以更大的干劲,为经销商提供更多支持与帮助,在这个行业转型、企业升级的关键时期,帮助经销商实现全方位的发展。

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培训启幕之前,公司首先为各位经销商送上了一份大礼,通过公司主导、营销团队扶持、经销商一体推进的“羽你相惠·相伴有礼”促销活动正式开场。蓄水活动9月初就已启动,而在本次培训活动的第一阶段,就是进行促销活动直播与社群活动落地。
经销商通过前期的预热推广与客户蓄水,已积累起较多的意向客户。从5点开始,社群爆破活动正式启动,活动落地微信群瞬间人气爆棚,让利政策、爆款产品与各类豪礼轮番登场,受到各地消费者的热烈追捧,人气不断攀升。

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晚上7点,“羽你相惠·相伴有礼”直播大促正式开始,更详细的活动优惠政策、直接亮相的畅销款产品、丰富的赠品和红包,不仅有巨大的优惠,还有眼花缭乱的豪礼赠送。
消费者的热情一下就被点燃了起来,顾客连续不断地涌进直播间,浏览量不断攀升,也推动销售业绩不断攀高。各个区域的成交额你追我赶,不断赶超,两个小时的直播,销售数据出色,也让本次的黄埔营培训取得了开门红。

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18日一早,销售培训正式启动,早上9点,在动感的旋律中,双羽黄埔营正式开营,与会嘉宾划分为8个帮派,以武林大会的形式“华山论剑”。
分组完毕之后,第一份干货直接登场,主题为《拓客引流》的专题分享直接打开了经销商们的思维大门,由双羽资深讲师王佑新从拓客渠道、获客工具、销售转化的不同角度,为经销商们分享了“客从哪里来”的核心问题,同时引入了有效的拓客工具、销售道具,能够提升引流的效率,这些有用的营销技巧,能够直接指导经销商们的实践。
同时,王老师还帮助经销商们分析了要达成效果需要进行的团队搭建、职能分工、工作推进方式等等,形成一套卓有成效、便于执行的方法论。2个多小时的专题分享,经销商获益良多,部分经销商表示回去之后就要马上付诸实践,有信心让团队能力与销售业绩双线增长。

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午餐过后,第二场分享随即开始,这场主题为《活动落地解析》的培训由双羽商学院院长刘华桢带来。这项培训指导,是针对双羽全国经销商在销售活动落地与销量增长的专项培训帮扶,目的是要在公司主导的全国性或者分战区促销活动基础上,让经销商们有更多的方法、更系统化的策略去做推广落地与销售扩容。刘华桢老师不仅在活动目的、铺排和流程、结果上为经销商作了全面的梳理和分析,同时也引用了双羽精英团今年在各个区域进行实战帮扶的典型案例,列举了终端销售可能会面临到的各类问题,以及相应的应对策略。
下午的培训,持续了4个小时,既提出问题,也给出解决办法,既剖析行业现状,也分享双羽经验,真正地实现了从市场中来,到市场中去,也给渴求办法的经销商找到了一条更明晰、更易执行的路。

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晚餐过后,经销商们再度来到教室,回顾一天所学,考核学习成果,更重要的是巩固知识、交流感受,大家踊跃地讨论,也对于白天所学有了更深刻的感悟。这个考核,也是各个小组你争我赶、激发士气的重要时刻,每一位与会经销商都拿出了满腔热情,既夯实自己的知识,也为团队争夺荣誉,体现出强大的向心力与战斗力。

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19日的早上,大家来得比第一天更早,8点30分,全员就已到齐,第二天的培训活动也正式开始。次日的培训是基于互联网时代的业务渠道开拓的攻坚培训,对于新的传播媒介、新的消费形态的研究,双羽已持续数年,借此次培训会的契机,对于网端的推广与销售进行系统化的培训与指导。

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上午的第一堂课,是陈传航老师带来的《直播落地》专题分享,近3年来,各种类型与形式的直播不断风行,无论是厂商还是终端店面,无论是重大节日还是常规销售,直播已成为当下非常重要的引流与销售形式。从3年前开始,双羽已成为行业率先引入直播战略的品牌之一,并且已成功举行多场直播促销活动,同时引导与协助经销商进行了一系列的单店直播及巡回联动直播活动,积累起了丰富的经验,也收获了出色的业绩。
因此,双羽将3年来的经验进行系统化梳理与总结,形成一套行之有效的直播策略与战术,分享给经销商,给经销商开启直播引流与销售提供更多的经验与方法。

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10点40分,基于移动互联网的第二堂课准时开课,主题是《微信爆破》。17日晚上,与会经销商刚一起经历了一场微信爆破的实操,大家也看到了效果,积累了经验。
因此,这套微信爆破课大家的响应度非常之高。王佑新老师作为双羽多次微信爆破活动的主导者和实操者,以一个个鲜活案例给经销商讲解其中的核心知识。针对微信爆破中的难点,王老师给了一个务实的建议,一是抱团,借用多个经销商的资源壮大规模与声势,二是与厂商协同作战,利用成熟的模式提升业绩,最终形成自己独特的打法。

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上午的培训给了经销商们更多的互联网时代的发展策略,有价值观,也有方法论。下午1点30分开始的培训,则回归到我们传统却又至关重要的命题——《新团队打造》。
行业发展加速、消费形态升级,这都要求双羽的专卖店、经销商进行自我革命,从团队建设与升级开始,就要适应现在商业社会的需要。刘华桢老师从结果导向出发,讲解一个专业、有竞争力的终端门店需要的是什么,要达到什么规模、建立什么架构、设置什么职能,以及在此基础上的管理、验收和甄选机制。
系统化的分享能够帮助经销商梳理自身的现状,厘清自己的思路,进而形成可执行的升级与改革措施,真正为店面的系统化升级提供帮助。

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短暂的休息过后,下午3点整,双羽定制家副总经理曾涛登场,从企业战略的角度出发,为经销商们作《品牌战略规划》的深度分享。目前,基于对行业的判断、对消费模式的预判,以及双羽品牌自身的规划,双羽已经启动企业与品牌层面的战略升级,门墙柜一体化时尚定制将成为双羽新的标签。
同时,也将基于制造、研发、品牌、销售、服务等各个层面的布局,启动产品分级战略,并且建设新的团队架构及战略支撑体系,布局双羽下一个十年。双羽的战略升级,将为经销商带来更系统、更全面的扶持,给予经销商和终端门店更大的发展空间与发展规模,真正实现“护航定制·大商崛起”的战略规划。

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在培训的最后,是对所有的培训成果,对每个人的所学所感所得进行考核的时刻,三天的培训及活动爆破,不仅仅是为经销商带来了实操经验,更是让参会经销商的思维经历了一次深刻的洗礼,学有所得成为与会经销商的共识。
经过严苛而仔细的考核与评比,获胜的小组获得了丰厚的奖励,优秀的经销商也获得了表彰,培训带给大家满满的干货与收获。

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两天的培训圆满收官,扫清的是疑虑与障碍,带来的是更切实的方法、更明确的规划,以及经销商们更足的信心与成就感。双羽正走在全面升级与飞跃的路上,在晚上的篝火晚会上,火光熊熊,映照的不仅是双羽人欢笑的脸庞,也辉映出双羽企业美好的未来。双羽人,正上下一体、内外一心,朝着更远大的目标迈进,向着更辉煌的未来进发!

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(文章来源:双羽定制家公众号,侵删)





















