纵观 门窗 行业，不少企业都会定期举办交流会、培训会等，但是部分企业的培训会并无干货，只是象征性地整理、发放一些资料，然后让经销商自行了解，没有实际性作用。当然，也有少数企业十分重视经销商培训，不仅有关于运营、销售、营销等方面的干货，还有专业机构或讲师授课，确保让经销商有所收获。

值得一提的是，圣堡罗整体门窗（也名圣堡罗 门业 ）携手战略合作伙伴思和咨询打造了《 A6倍增系统3.0》培训课程，三天两夜的课程精彩纷呈，干货满满，引起了行业的广泛关注。

聚焦六大核心模块，解读强企制胜市场秘籍

据悉，《 A6倍增系统3.0》培训班是家居行业唯一针对经销商全员的系统实战咨询方案班，每个版块均是思和导师历时10年潜心研究与商业实践总结出来的成功经验。此次培训会，思和咨询则是结合圣堡罗整体门窗发展情况定制的课程，共分六大核心模块，内容包括：

1. 团队倍增：打造第一名的团队文化、打造团队的组织架构、分配激励方案、目标激励措施以及会议落地体系。

2. 店面倍增：打造城市的店面布局策略、打造终端店面的销售 景观 、 设计 销售路 线 。

3. 销售倍增：打造导购员的标准形象体系、打造标准的接待话术、销售 道具 的设计与应用、销售管理体系的建立。

4. 集客倍增：打造客户流量的三个关键、终端集客、社群集客、设计师集客以及特殊工种集客。

5. 促销 倍增：促销倍增的三个核心、打造月度促销的营销体系、策划周循环的节点活动、促销活动的落地执行。

6. 服务倍增：做好服务的三个关键、打造 1+N 的服务体系、打造客户代言计划、打造售后服务形象和标准流程、打造售后回访体系。

谈及此次培训课程，圣堡罗整体门窗董事长吴国洪表示，如今市场瞬息万变， 企业要想长远发展，还需识时势懂求变，并适时进行升级改革。 目前圣堡罗与思和咨询达成战略合作，目的就是进一步扶持经销商。而接下来企业重点升级的便是会 上提到的六个方面。同时企业也会加强对经销商各方面能力的培训，提升他们的运营、销售技能，助力终端。

重视扶持工作，为经销商创富保驾护航

培训工作作为企业扶持的一部分，部分企业很容易忽视，而在圣堡罗整体门窗吴董看来，企业要重视培训工作，因为这既是企业落实扶持、实现承诺之举，也是加强终端竞争力的有效措施。为此，企业在做好培训工作方面下了不少功夫。

正如此次培训会，圣堡罗与思和咨询机构合作，精心准备培训内容，可见其用心。不少参加《 A6倍增系统3.0》培训课程的经销商纷纷表示干货满满，受益匪浅：“通过此次培训会，又学到了不少知识和技巧，对我经营、管理好店面有很大帮助。”“这是我今年第二次参加圣堡罗的大会，每次来都有不同收获。”

此外，圣堡罗为加强经销商竞争力，助力终端，还 隆重推出升级版三维设计系统及 IPAD 抢单系统 ， 助力 经销商 在市场竞争中以设计为突破口，抢占市场。

据悉，三维设计系统可以绘 画 户型、布置门窗、出效果图，只需 10 分钟，便可让顾客看到门窗安装在家中的真实效果。如此一来，提高了消费者的满意度，更能促成交易，有助于提高经销商的店面销量。

而 IPAD 抢单系统 也有很大优势：相比于 传统需要现场量尺寸，然后由设计师通过作图软件划出户型图，再 做 效果搭配展示 的复杂方式，IPAD抢单系统 可以做到 现场出效果、根据客户需求现场修改，大大缩短了时间，动动手指，轻松抢单。

最后，圣堡罗吴董表示，落实扶持和加强经销商培训是一项长期的工作，接下来企业还会将其作为工作重点，为经销商做好店面销售、提高销量等保驾护航。