近几年来，我国建材家装市场飞速发展，各大品牌迅速崛起。面对充满机遇和挑战的建材家装行业，有些企业乘势追击，以求发展更上一层楼。

但是，有业内人士指出，对于占据市场高地的品牌而言，在新的元年、新的阶段，品牌的自我沉淀比一味追求高速前进更重要。

对此，圣堡罗整体门窗董事长吴国洪先生也表示赞同：“都说欲速则不达，为确保我们在2019年走得更稳，企业必须把自身的总结学习、沉淀作为工作重点。”

继续稳固品牌定位，专心围绕“整体门窗”开展工作

纵观当今市场，竞争十分激烈，企业要想在市场中发展下去，首先要建设一个有特色的品牌，突出企业优势，如此才能在消费者心中留下深刻印象。在圣堡罗整体门窗吴董看来，企业确定品牌定位之后，就要坚定品牌信念，全身心围绕这个定位展开工作，切不可三心二意。

(图片来源：圣堡罗整体门窗公众号，侵删)

据吴董介绍，一直以来市场上大多是单品门窗，消费者如果要买齐家装所需产品，需要跑多个家装市场才可完成，可谓是费时费力。而且对于经销商来说，产品单一，受众面窄，店面销量上不去。

洞悉到单品门窗劣势，圣堡罗整体门窗率先于行业推出整体门窗模式，将入户门、卧室门、阳台门、隔断门、厨卫门、淋浴门、窗户、阳光房、整木家装等各种风格统一产品整合一起，为消费者提供一整套家装解决方案。

(图片来源：圣堡罗整体门窗公众号，侵删)

但是，整体门窗模式的成功运营离不开企业强大的综合实力支撑。“业内最先入局的企业拥有一定的先发优势，但竞争激烈，企业在形成一定规模后，还亟需思考如何守住这个市场高地。”圣堡罗吴董如是说。

深谙此道，圣堡罗整体门窗一直将稳固品牌定位作为重点工作。据圣堡罗吴董透露，企业2019年的品牌发展计划已经全面规划好：在战略上，圣堡罗将继续坚持整体门窗的特色定位，并从产品研发、消费者体验度、市场营销等多个层面出发，全面提高整体门窗的认可度，以及品牌知名度、美誉度；在实践上，企业将继续和国内外优质供应商合作，从选材、生产设备，到材料储备基地、生产规模的扩大，全力提升企业综合实力，确保整体门窗的运营。

带领员工、经销商加强学习，提升专业技能 

临近年底，市场已经过了消费者装修热潮，所以企业订单也会相对减少，如此一来，企业相对空闲。有些企业可能会任由时间流逝，但是对于圣堡罗整体门窗这类有规划的企业，断不会浪费时间。

(图片来源：圣堡罗整体门窗公众号，侵删)

圣堡罗整体门窗吴董表示，“这期间正是企业组织员工、经销商学习的好时间。”平时工作忙，所以组织学习需要在百忙之中抽时间，而年底这段时间，已经完成年度工作，相对空闲。还有企业刚做完年度总结，已经了解到企业、员工、经销商在哪些方面存在问题，可以通过组织学习，及时作出调整。

据悉，圣堡罗利用这些时间组织员工、经销商加强学习，如举办培训会、交流会等，旨在通过培训产品知识、服务技巧、销售技巧，以及研究专业技艺等，提高各专业人才的技能。

(图片来源：圣堡罗整体门窗公众号，侵删)

在圣堡罗吴董看来，这也是品牌沉淀的一种方式，因为发展整体门窗，需要有更多专业人才的努力，而组织员工学习，激发出他们的才能、提升技术，可以更好地帮助企业生产出更多质量优、性能佳的整体门窗产品。同时，也有利于经销商掌握更多整体门窗专业知识、搭配技巧、销售技巧等，有效提高店面销量。

在今竞争白热化的市场中，很多企业都在拼命赶发展速度，却忘了放缓脚步审视自己、沉淀自己，久而久之很容易迷失自己。在这个追求速度的时代，圣堡罗整体门窗却做到了品牌沉淀，体现品牌内涵，实属不易。

(文章来源：圣堡罗整体门窗公众号，侵删)