最近，家居行业跨界风盛行，木门行业作为家居的重要部分，跨界之风自然也吹到了木门行业中。而随着多元化、大家居等进入木门行业大众视野，成为众多木门企业的共同选择。产业链的不断延伸，能否成为驱动木门行业增长的有效手段，还需时间的考验?在多元化的道路上，木门企业应该如何选择，最终的决策权还是在企业自身的手中。

树立木门标杆企业引领未来

俗话说：榜样的力量是无穷的，这句话同样适用于木门企业之间。在一个行业中如果有一到两个特别拔尖的标杆，不仅可以给其他企业做到示范，甚至有时还可带动整个行业的水平。目前在国际范围内，木门行业的领军企业还是在发达国家中，我国大多数木门企业还在一个不断学习的过程中，但由于市场大环境不同，我国木门企业需走一条能适合自己发展的道路，建立自己的行业标杆企业。

若领导品牌能够带好头，那么想要超越领导品牌的挑战者们就只能够更优秀。这样也能很容易构建一个良性的竞争环境，有助于行业健康发展。一方面其实木门行业不缺这样的好榜样，另一方面其他木门品牌如何效仿和学习则成为当下木门市场良性发展的关键。对于竞争愈发激烈的行业市场来说，不以精工技术赶超对手的企业，最终只会被对手所赶超，久而久之也能落得被市场淘汰的下场。

结合实际寻找企业发展道路

对于实力有限的木门企业，如果不能做到大而全，不妨考虑下自我减负，走一条专业化的发展道路。木门企业精细化之路切勿照搬西方发达国家经验。的确，木门企业的减负也并不是一成不变，这个过程不是一条直线而是需要纵向与横向两方面均衡的考量，我国市场经济的最大特点就是发展过于迅速，市场时机瞬息万变。木门企业的精细化之路照搬西方发达国家的经验也许会“水土不服”。

相对来说，我国木门行业市场前景大，竞争也大。和上面的实力企业不同的是，国内的木门企业也需要考虑到做专而精的路线，而过于苛求专精这个概念无疑是一场豪赌，赢了，满盘皆胜利要不就是满盘皆输了。总而言之，木门企业无论是走多元化的道路还是走专业化的道路，都需结合自身的实际情况，因为只有这样，企业才能找到一条适合自身特色的发展之路。