杂牌门窗的生意太好了，好得超出咱们的幻想，有时，我乃至置疑自己该不该持续运营所谓的品牌。”有些品牌门窗人会有这么主意。

门窗这一商品尽管早已进入商场，但消费者对其的需要多数停留在花色不要太花哨，商品质量能过得去就行的地步。这就为许多的杂牌门窗供给了生计空间，他们的报价战略通常能在第一时间招引住消费者。

据小编查询，近两年门窗商在一波接一波的贱价战之后，日显疲态。由于各种让利、促销都习以为常，而一家更比一家低的报价让全部商场堕入了生计窘境。有的品牌堕入“报价战 ”不能自拔，乃至不吝用低质的商品来充满商场。“杂牌军”以贱价推销商品，与商场上那些所谓的门窗品牌 “正规军”打开剧烈的“厮杀”，可谓是百战百胜，以报价取胜，赢得了商场。

业内人士剖析以为，在商场不景气的时分，每个厂商总喜爱参照同行既定的报价来决议计划。在博弈过程中，每家公司为了抢占更多商场份额，不得不抛弃赢利最大化的初衷，有的门窗公司 乃至违心肠做出了零赢利。

贱价推销让门窗品牌商家头痛，为了招引消费者也做促销，但刚一打出折扣价，当即就有更低的报价来冲击，这使得品牌出产空间遭到质疑。是挑选的就是退出贱价众多的建材商场，还是挑选档次更高的家居卖场?

杀敌一万自损三千，不战而胜方为大胜

将来老练的门窗商场 中，报价战 永久没有未来。尽管以报价为首要促销手法的方式将在很长一段时间存在下去，但从长远看，商家和厂家应当更留意资本积累和文化沉积，进步商品和效劳的竞赛力，进步公司的抗危险才能和应对危机的才能，特别是二、三级商场的门窗 经销商，他们更多的是思考眼下利益。商场欠好做，高价位商品销路欠好，只有用贱价商品，靠量来保持的赢利增加。由于消费者不可能永久把眼光放在报价上。

报价是把“双刃剑”，既可伤人，也可伤已。商家们尽早放下手中的报价屠刀，关注价值，关注赢利，尽快脱离恶性循环的报价战，以商品为本，以效劳为本，坚持差异化竞赛，实施公平竞赛!