小品牌的发展需要一个漫长过程，特别在培育上，小品牌还有待加强。认为，一个品牌想从小到大并不是一蹴而就的，这中间需要一个很长的发展过程，特别是小型木门品牌在创立之初所要做的最重要的事，就要找准定位，其中最关键的就是要找准产品定位。

我们常说“大而全，小而专”，所以小型木门品牌就要确立小而专的产品定位，尽量让产品往细分领域延伸，找准品类做精做专，还要让产品有区别于知名品牌产品的特点，这样才能让产品有卖点，有竞争力。当然，一味将产品做独特也还是不行的，你还是得持之以恒做好品质和服务，这样才能吸引回头客，也能吸收更多的客户资源。那么多不难会产生一些误区，大家都一起探讨一下，问题是否真的你们的企业中呢?

误区一：品牌定位是企业自身决定的

品牌的定位是木门企业品牌建设的重要前提，部分企业却存在着对品牌定位的错误观念，认为品牌定位是企业自身的决定。正确的品牌定位是应该站在消费者的角度上确立的。

反之，脱离消费者的品牌定位成了企业的“个人秀”，往往得不到消费者的认同感，更难以让消费者留下深刻的影响。

误区二：品牌建设就是产品宣传

很多木门企业都误以为品牌建设就是产品的宣传。其实不然，品牌建设包括企业诚信、企业形象、产品特色等多个方面。

一个品牌不能只用产品来概括的，需要多种元素的填充丰富。木门企业品牌建设只在产品宣传方面做努力，只会徒劳无功。

误区三：品牌营销渠道越多越好

现如今，品牌营销方式越来越多。传播品牌的方式各种各样，木门企业则需要集中精力，统一出击。切忌东一击，西一击，却每一击都不给力。

在铸造品牌的过程中，时间和心血是万万不能少的，而一个小的瑕疵就很有可能让品牌“夭折”，木门企业需要正视这些“小瑕疵”，守护住品牌的完美。每一家木门企业都希望自身品牌成为企业发展的助推器，然而这个品牌建设的误区却很容易就让企业品牌建设的成果付之一炬。木门宣传“塑”，这个塑造木门品牌的路还很坎坷，如何解决我想每个企业中都会有个好领导出谋划策的。