房产调控影响下，我国门窗企业发展遇到一定的阻碍。门窗企业投资者被迫回归理性，行业发展进入阶段性调整期。面对竞争激烈的国内门窗市场，门窗企业要形成企业自身的、独特的核心竞争力，得先解决四个问题

渠道

一二线市场近年来出现了一个大的变数，即终端变阵，其利用强大的销售网络对整个通路进行封杀，对整个行业中的门窗品牌产生极大压力。此外，一线品牌开展旗舰店工程对局部二线市场也进行封杀。

市场

高端市场国际门窗品牌地位难以撼动。受购买力的局限，消费群的数量集中在金字塔的前端。也有不少国内一线品牌在省级市场开展旗舰店工程，国际一线品牌及国内一线、一线品牌基本垄断了我国建材门窗一线市场。

品牌

在传播层面，门窗品牌从卖“装修材料”到卖“花色”，到买“环保”、买“技术”，到现在卖“品味和文化”，处处体现品牌的优越性。

产品

特别是近两年，门窗行业的产品概念一股风似的均迎头赶上。门窗市场上更是出现了隔热、智能热，各个品牌纷纷推出智能概念产品;仿古主义卷土重来，仿木材、仿金属的风潮的掀起，整个门窗市场更是沉浸在一片产品同质概念之中。