唯绣木门2022品牌战略,我“门”未来可期
不知不觉2021年即将过去,2021我们走过不平凡的一年——疫情频发、灾情不断、国家双控政策后的涨价潮、外贸生意的凋零、以及房地产政策调控, 无时无刻都在冲击着每一个行业,对于我们家居建材行业和终端实体门店也都在承受着巨大压力与挑战,整个2021年绝大多数企业和终端门店都在持续观望,营销投入也趋于停滞状态。

(图片来源:唯绣木门供稿,侵删)
●根据相关数据统计,今年整体进户门销量下滑30%,因为国家出台购房限购政策的原因以及前面所分析的疫情等原因所致,限购其实是一项调整学区房和防止房价过度上涨的政策,可是也直接让购房者持观望态度,导致市场成交明显萎靡,交房少就意味着装修的人也会越来越少,市场份额也将越来越小,大家都在为之拼尽全力争取。据专家分析,此次地产的调控也必定迎来家居建材界的寒冬,预计会从今年下半年持续至2022年下半年,所以我们建材家居人更应该思考明年的规划。
我们唯绣木门值得庆幸的是在整个2021年,我们战略上作了相对的布局,为今后所可能遇到的风险做最大的防控与部署,首先现代化的生产基地和智能制造设备的投入使用,做到机器与物料的联网,提供产能和品质保障,其次是抖音、腾讯、央视、等推广营销动作,唯绣品牌在整个2021年也是木门家居界关注度较多的企业,以及各类第三方媒体、各大荣誉奖项和咨询公司的合作,加强全网营销的推广和品牌力的提升。为唯绣未来的发展方向和终端店面形象创造更好的品牌竞争力,让唯绣木门更具品牌的形象与气质。

(图片来源:唯绣木门供稿,侵删)
●对于专家所预测的2022,我们唯绣有信心打赢这场战争,我们将用实际行动去支持与帮扶唯绣经销商家人,保障门店的市场竞争力,全力提升各经销商的运营能力和盈利问题,帮助大家渡过寒冬,2022年我们为了让大家快速成长,花巨资聘请了行业知名第三方企业咨询团队入驻唯绣,多维度参与唯绣的发展,打造唯绣在市场的标杆门店,与经销商家人们建立陪跑计划,让大家在市场上成为最有力的品牌门店,当然我们也为大家送去2022的激励返点政策,让大家回归对金钱的原始欲望中来,希望大家全力挑战市场、挑战自己。另为了大家在明年的竞争中占据主导优势地位,我们特推出限量发售“超级竞品”以此来针对做装修公司的订单以及扩大市场份额。
想要成为优秀的行业大商,公司准备了如下两条战略规划来提升终端的运营:
▸1、2022年我们会挑选符合条件的经销商建立标杆门店进行全方位的支持与提升。
▸2、2022年为了经销商的各项能力得到提升,也让大家拥有一个学习的场域和机会,明年我们会定期建立由第三方老师带队的线上或者线下的培训课,敬请参与!!!
我们所有的动作只为一个目的:就是希望所有的经销商家人能够快速成长,具备成为优秀的行业大商,让大家有尊严的开店、对高品质生活有追求,我们相互支持、共同实现目标。我们愿与家人们一起携手并进,共克时艰。
(文章来源:唯绣木门供稿,侵删)





















