众所周知，随着房地产行业的兴旺，门窗行业的热度也一直居高不下，消费者对于门窗产品的品质要求也日益提高。今天门窗，从创建伊始就注定着与众不同，致力于成为高品质门窗系统提供者，乘风破浪，为广大消费者带来更优质的门窗家居体验。

今天门窗品牌招商总监——李振

近日，慧亚-家居热线记者走进今天门窗，专访今天门窗品牌招商总监李振，李总与记者们分享了今天门窗在2018年的战略部署以及门窗行业的未来发展趋势。

记者:渠道作为家居企业经营的主要途径，那么今天门窗在经销商扶持政策上有哪些着重点？也请您透露一下今年的招商目标或者计划。

李总：在成立的四年里，我们通过ROTO-I系统加工、高端欧美市场门窗代工两个高标准研发生产版块，沉淀了优质的产品品质基因。2018年，公司重新确立了发展战略，把国内渠道市场建设作为核心发展目标。我们重新建立了门窗行业前端配置的高、中层管理团队，专项划拨了四百万的推广经费，结合2018年度公司实际产能，按照三、四、五星店的标准，全国限额招商60个优质专卖店。按照公司政策，每个店实际建店补助支持政策从20万到60万不等。这在门窗行业也算是标准偏高且真诚的严谨标准了。

今天门窗国际运营中心

记者：近年来，门窗行业迎来了品牌觉醒爆发的时期，您是怎么看待门窗行业的品牌发展的？在今年，贵企是否有相关的品牌规划？

李总：今天门窗行业众多前端供应商国内外策、布展的“御用”展品生产方，立足自身行业前端的型材、五金配件、玻璃现实情况，公司2018年度提出了“高品质门窗系统提供者”的定位。同时携手国内前端的品牌设计机构，绕开门窗行业的模板化、套娃式第三方设计思路，重新定义、设计了VI、SI，直接对标国际建材家居品牌。希望把“高品质的产品，通过高品质的表达，链接高品质的代理商，提供给高品质的业主”。

今天门窗品格梦想系列

慧亚-家居热线：终端扶持一直是许多门窗企业关注的重点，请问贵企今年在终端扶持的营销战略有哪些方面的部署？

李总：公司2018年挂牌了“今天商学院”，聘请了行业众多前端的培训机构、金牌讲师作为商学院的合同制外聘教授。市场部依托新建的佛山直营店，锤炼培养实战型督导团队。将直营店的盈利模式细分到每个版块，拆分解构，输送和复制到各类型市场的今天门窗专卖店，力求完成90%以上的专卖店运营存活率、优质率。

今天门窗品格风范系列

记者：据了解，今天门窗最近在进行走访经销商的活动，能否请你与我们分享一下走访的收获以及接下来相关的动作？

李总：前一个阶段，我们高层走访了现有的经销商，进行了专业的调研。我们也意识到今天门窗在过去中高端的定位，可以在今年公司改革的基础上面，做产品市场的一个良性升级改进。在走访之后，我们提出了一个产品全线覆盖的终端策略，依托客户不同类型的订单，包括小户型、电梯房、别墅等，做出了一个终端销售的思路，让消费者通过他最能够喜爱和接受的价格，形成今天门窗销售的组合套餐，单值大概在2万到10万之间，产品类型能够全类型高性价比地进行覆盖。这个策略也是我们今年公司升级改进的一个动作。

今天门窗样品展厅

记者：目前门窗行业发展迅猛，您认为未来门窗行业的发展会呈现一个怎么样的趋势？

李总：我认为，历经了刚需带来的行业野蛮发展的感性阶段，未来门窗行业的发展会趋于回归产品本身的理性期。我认为，“客户”其实指的不是代理商或业主，而是业主对门窗的使用功能需求和审美需求。一切营销行为，始终是为产品服务的，而不是独立的存在。

今天门窗样品展厅

目前，今天门窗加盟店每年持续增加，销量不断攀升。为了能扩大经营，将产品推向全国各地，我们将继续调整与完善营销战略体系，诚邀广大有志于踏足门窗行业的人士加入我们的大家庭，携手共进，迈向属于我们的辉煌时代！