在幕墙行业已经出现了这样的整合，并且已经形成了这样的规模拉动力。5年前，我们能想到幕墙行业里面会有百亿企业吗？5年前的，中国幕墙行业也是一个典型的“碎片市场”， 企业规模小、数量多、市场乱，前十名企业规模都差不多，在市场上也是势均力敌的。

仅仅5年时间，我们就出现了远大与江河两家百亿企业。

江河与远大真正与其它企业拉开差距的因素就是借助中国制造业的国际化。中国综合国力在世界范围内强势的崛起更是推波助澜它们的发展。远大2008年突破一百亿元的时候，海外市场的销售额占据了60%，一旦规模形成突破，上了一个新的台阶形成规模效应以后，在市场上这种规模拉动力对企业的发展受益匪浅，远大2009年就明显收到了规模效益的红利。2009年受世界性经济危机影响，海外幕墙市场受到了较为严重的影响，远大在国外市场虽然不如08年风光了，但是远大凭借100亿元的规模，挟横扫海外市场的威风，高调杀回国内市场参与竞争，国际化战略使其国际知名度有了很大提升，而中国很多工程特别是高端工程领域是聘请的国际级建筑设计公司、国际级咨询公司，采用国际化标准去运作实施的，远大的规模化效应及较高的国际知名度反而更有利于参与国内高端工程竞争，2009年远大销售额达到140亿元，国内市场销售额占据了70%。国际化的成功使其反哺中国场。

(图片来源：鑫傲斯门业官网，侵删)

我们试想，远大没有08年60%海外市场销售额完成100亿元的突破，他能直接跨越到09年仅凭国内市场销售额完成100亿元的规模吗？我想不太不容易。

江河虽然没有远大在国际化发展上走的那么早，但是这几年的工作也是富有成效的，江河幕墻国际市场持续快速的，到2007年其国际产值已达15亿元，占年度总产值55亿元的27.3%，近年来，其销售额大幅提升至百亿元规模，海外市场销售额始终保持在30%以上，而且海外拓展的后劲很足。江河能完成百亿规模的跨越，国际化战略功不可没。

(文章来源：鑫傲斯门业官网，侵删)