1月11日，为期两天的2018年新标门窗营销年会正式落下帷幕。此次年会正式发布2018年新标门窗战略、营销策略及各项工作部署，还通过全方位的深度培训与沟通，打造经销商高业务素质和高执行力，以“抢出未来”的豪情，为新的一年定调。

变革2018：一切都是新的

新标家居董事长黄东江先生深刻洞察行业市场环境和未来趋势，并对公司未来发展战略做顶层规划。他认为，经过多年的累积，新标门窗已倍备受行业和消费者关注，面对市场机遇与竞争，2018年起门窗项目需要“变革”，以“新观念、新方法、新人”抢占市场。同时要求经销商与公司同步，用“大格局”成就“大商”。

全新营销策略 定位“顾客年”

新标家居营销总监韦威先生在对行业进行专业的分析后，以严谨的数据总结了2017年新标门窗在营销上的得与失，并提出2018年营销新策略。对于未来，他满怀信心，认为在大家的共同努力下，新标2018年必能取得更高速的发展。

新标门窗项目总监王健先生以“构建以顾客为中心的价值递送体系”为题做主题演讲，他明确提出2018年将是新标门窗的“顾客年”，并计划从产品、价格、渠道、促销等多个方面突破。

多体系护航 赢战市场

为赢战市场，新标门窗对运营系统进行优化升级，打造多个强大团队，完善支持体系。本次营销峰会中，品牌、活动、培训及产品等多个部门领导做了周密的工作部署报告，赢得在场经销商的高度认可。

2018年，新标门窗将继续以产品为核心，紧跟市场趋势推出全铝系列产品，加快升级与研发；以培训为基石，提升终端运营管理能力；以品牌为发力点，打造广泛的认知度与美誉度，以活动为突破口，抢占市场。

新工具、新技能 发力终端

新标门窗将全力升级VI、SI，与国内一流的设计公司合力打造情景式营销场景，让终端形象年轻化、时尚化，更符合目标人群的审美。此外，大会还特意安排手绘图培训与PK，旨在提高店面执行力和服务顾客能力；而订单管理系统及pad软件的讲解，让经销商更了解公司的信息化建设，并提升终端接单能力。

制定经营规划 备战2018

本次年会还打破常规的操作方式，让经销商深度参与其中，在公司区域经理的配合下，各店面根据当地市场情况对目标进行分解，团队成员间相互分享、探讨、学习，并上台讲述经营计划，最后由项目总监王健先生点评。

通过这一系列动作，各经销商相互吸收“养分”，并已基本制定2018年的经营计划。大家都感叹，两天的会议，深深体会到公司变革的决心，也找回创业初期的那份激情。现在各经销商身上都充满了正能量，信心满满，誓要在市场上大干一场。

同台PK竞技，冠军团队满载而归

厚积薄发，势不可挡。2018年新标门窗营销年会画上圆满的句号，而品牌的登顶之旅也即将开始。新标门窗全体家人将以“抢”的气魄，携手共进、共创辉煌前景。

本次新标门窗年会也是继新标森珀雅定制、新标木门年会的最后一场。各地的经销商家人们带着满满的收获，陆续踏上归程！预祝大家新春大吉！