在优胜略汰的市场环境中，微臣门窗如果不能有效地做出改变，就易步入发展的困境。所以，在风起云涌的大环境中，微臣门窗需把握转型时代的变与不变，这不是自相矛盾，而是一种生存方式。

微臣门窗作为家装产品，是一种刚性消费品，它不同于快消品。消费者没有购房或装修需求时是不可能有购买门窗产品的计划的。因此，微臣门窗对销售渠道的管理非常重要。目前，在销售渠道拓展方面，微臣门窗仍以发挥区域优势为主。一个品牌在一定区域内具有一定优势，而经销商也主要以参加当地团购、门店促销等方式进行营销。

微臣门窗的电子商务模式，不仅靠线上的低价来吸引消费者，而是靠品牌的独特性，即科学的产品线管理和优质的线下服务来获得更多的市场资源。另外，微臣门窗不断提升产品的技术含量，继续提高每一个产品的档次与附加值。如加强引入新型的产品生产技术，不断开发新型高档产品，以满足国内外的市场需求，为产品进入国际高端市场打下良好基础。

微臣门窗在定位品牌发展道路时，应遵循主题不变的原则，让品牌成为企业的标志，培养消费者对品牌的忠诚度。保护品牌，维护品牌，无疑是微臣门窗发展基业长青的保证。