为了更好的优化企业内部沟通，开始布局未来，改进团队整体氛围，完善管理决策机制，加强团队协作能力，新豪轩邀请了普伟集团商＊＊练学院副院长毛建新教练、温松彬执行教练为新豪轩打造高效团队。

现如今为什么老板越来越难当，做企业普遍都有两难--“钱难赚”和“人难管”!

1、为什么我们总是重复在同样的地方犯错?

2、民营企业的现象，基层管理者的事情中层来干，中层的事情高层来干，高层的事情老板来干，而老板的事情只能自己干!但往往都是错的，我们应该解放董事长让他来看看外面的世界，观望企业全局来选择最合适的企业经营战略，而最快的成长就是像竞争对手学习。

3、老板决定了企业能走多高，但核心管理者决定企业走多快，每个人都有自己的固有思维模式，如果我们总是固步自封，不愿意走出去多看多学，那么即使机会在我们面前也是抓不住。

4、作为管理者，你给下属最大的动力保障要么你成就他要么你让他成长!成就挨着成长，没有能力的你是来让他成长为有能力的人，有能力的人你是来让他收获成就的人。

5、员工和老板的沟通是否同步，很多时候只需要“听话 照做”。