众所周知，由于门窗行业竞争越来越激烈，促销这一手段就成为了行业的常态动作，“价格战”也成为断桥铝门窗企业口中的高频词。企业利用各种节日和人造节日，期望通过价格战来带动销售，激烈程度表现的十分明显，那么在这样的市场环境下，断桥铝门窗企业是打价格战好还是做好服务呢？

一、断桥铝门窗企业低价模式成趋势

现今，断桥铝门窗企业纷纷打起了门窗价格战，激烈程度不言而喻，各类门窗产品降价幅度虽不同，但也出现了特价、低价清仓的现象。再加上有部分断桥铝门窗企业出现由于支付不了货款，且减产或者停止生产，导致原材料堆积。在市场环境不景气的情况下，业内人士纷纷提出避免价格战，走差异化路线的发展战略。

二、产品与服务成核心竞争力

目前，在断桥铝门窗产品同质化严重以及激烈竞争的市场环境下，断桥铝门窗产品降价不可避免，这也是断桥铝门窗企业热衷于打价格战的主要原因。但对于不同品牌来说，门窗价格战促销有着不同的作用。大品牌做促销活动可以提升销量，而对小门窗品牌来说，却难以为继，价格战的最终结果就是加剧市场竞争，加速行业洗牌的进程。在市场环境持续遇冷、终端效果明显下降、产品同质化严重的大环境下，服务质量的高低将成为断桥铝门企业差异化竞争的最重要因素。新豪森门窗认为断桥铝门窗企业要优化产品质量，丰富产品系列，多到终端进行实地调查，了解消费者的真实需求，避免盲目举行终端活动。断桥铝门窗企业还要因人而异，根据经销商的实力进行培训与举行活动。每位经销商的渠道布局并不一样，有些擅长设计师渠道，有些则是零售家装渠道等。因此，企业要根据经销商的强项及需求，为其打通或完善通道，让消费者通过经销商的通道主动上门购买产品，提高长期效益。

总的来说，尽管很多断桥铝门窗企业都意识到服务对于促进销售和打造品牌的重要性，但相较于家电行业，断桥铝门窗行业在服务方面起步较晚，在具体的实施方面，仍停留在被动的状态。如今，“做品牌”已成为众多断桥铝门窗企业的共识，然而，好品牌不能缺少好服务，没有好服务也不能吸引越来越消费者。所以断桥铝门窗企业只有认清形势，在转型升级的同时，做好服务，不仅要服务于门窗加盟商，还要服务于消费者。总之，在未来，产品和服务或将成为门窗企业的核心竞争力。