在门窗行业越来越多的品牌涌入的情况下，让这个行业的竞争越来越白热化，也让很多断桥铝门窗厂家陷入了生存危机。由于门窗市场上产品供过于求，产能过剩，导致断桥铝门窗市场上很多产品都卖不出去，大部分的断桥铝门窗厂家都面临着生存危机。要想顺利度过难关，断桥铝门窗厂家还需探索经营新模式。

一、加强渠道的掌控权是关键

断桥铝门窗厂家的生存关键无非就是能否掌握有效的渠道掌控权。从商业盈利的模式上可以发现，加强渠道的掌控不仅是一种战略选择，同时还能为门窗厂家带来更多的利润空间。由此可见，断桥铝门窗厂家未来发展还需注重渠道掌控权的加强。也只有这样，断桥铝门窗厂家才能在未来的发展过程中，拥有固定的消费主力群，从而实现一定的优势。

二、多品牌经营是有效途径

对于危机重重的断桥铝门窗厂家来说，多门窗品牌经营或许是应对风险的有效途径。如果采取多品牌经营，断桥铝门窗厂家就可以调动资源，来减少供不应求所带来了风险。新豪森门窗认为这样可以通过有效的搭配，来满足不同消费者的不同需求，从而加强自身的竞争实力。这种多品牌经营战略不仅可以分散断桥铝门窗厂家的危机影响，同时还能为自身谋取更多的利益。

因此，面对新的经营环境，管理营销模式不断增加，断桥铝门窗厂家的渠道终端还需要营销定位来加强策划。断桥铝门窗厂家未来发展还需倾注更多的努力以及实力。