目前，随着泛家居概念的推广，不少的断桥铝门窗等家居企业也开始进行跨行业发展，从单一的产品品类发展到多品类的发展，在目前消费者的消费观念日渐成熟的时代，断桥铝门窗企业开始想泛家居行业发展。进入了新领域的断桥铝门窗企业，在这利弊并存的大环境下，断桥铝门窗企业想要继续进行跨行业改革，需三思而后行。

利：泛家居时代断桥铝门窗企业可借势发展

对于这样的发展趋势，相关业内人士表示，是市场需求带动了此番变化。的确，断桥铝门窗等家居产品在近年来不断发展，近两年更是发展迅速，不但销售业绩不断提升，卖场内品牌面积也在不断扩张。断桥铝门窗产品能适应消费者的不同需求，无论在功能还是尺寸上都能量身定做，而扩张做其他家居产品，能满足消费者的个性化需求，在市场上也是广受欢迎。因此，这样的市场需求促使很多，甚至越来越多的企业涉足其中。

扩张发展集成家居，不仅仅是因为目前国内市场竞争越发激烈和无情，也是营销手段在市场竞争中更趋于多元化的表现，也就是说发展集成家居也是一种新型的销售手段，是一种从以前的单一销售向营销方案的进步的表现。经销商在各地建材市场借助跨行业的手段延伸产品线，使得跨界营销成了当下寻求新机会和新市场的一种手段。

弊：行业局限易受束缚

对于跨行业营销的兴起，在业内争论还是较多。不过，对于其兴起原因，断桥铝门窗业界的认识还是相当一致：品牌商与断桥铝门窗企业无法取得利益一致。

不过，还是有很多断桥铝门窗品牌非常支持这种营销模式，很多经销商虽然没有断桥铝门窗行业的经验，但他们拥有雄厚的实力，在他们原来所在的领域是一个成功者，行业的成功经验常常会局限人们的思维。相反，跨行业经营者脑子里没有行业经验的框框，反而更易成功。

有品牌商认为跨行业营销违背了商业原理，断桥铝门窗企业跨行业搜罗经销商，是违背一般商业运作原理的，它最明显的弱势就是舍近求远。隔行如隔山，其他行业的经销商对门窗企业所知道的毕竟非常有限。这部分业内人士认为，行业间营销思路是可以相互参考，甚至有些时候可以全盘复制，但这毕竟只是特例，并非普遍公理。

总的来说，跨行业发展是一把双刃剑，断桥铝门窗企业想要跨进全屋定制行业，想要在这大环境趋势发展生存下去，就要提前做好转型规划，谨慎应对，规避风险，衡量好两者的地位，用创新的思维开展工作，助力企业在跨行业之路上走得更顺畅些。