面对竞争激烈的市场环境，部分断桥铝门窗企业选择降低价格的手段来提高竞争力，如此循环往复，大家都采取降低价格的手段，价格战乱局必然会兴起，从而扰乱市场秩序。断桥铝门窗企业可以调整思维，用降低成本的方式突围。

一、整合资源

门窗价格战乱局突围的一个重要突围方法就是整合资源。断桥铝门窗企业一旦明确了降成本策略，就会明确强调投入与产出之间的效率，整合资源成为了一种快速提升效率的手段。整合活动产生的规模效益，新豪森门窗认为通过创建只需使用较少员工、可降低成本和提高质量的共享服务，可集中处理大量员工分出部分时间提供的服务。以提升效率来降成本的方式，对于断桥铝门窗企业来说可谓容易执行。

二、制定执行得当的策略

战略规划对断桥铝门窗企业的重要性不言而喻，执行得当的策略可以让企业不断地削减成本。比如生产计划、人员编制、员工激励等策略，基于门窗企业当前发展状况的未来可执行规划，无论从减量还是增量来看，都能降低成本。减量指减低资源消耗、降低无效化营销的投入以及低能力人员淘汰等方面，而增量指提高人员激励体系从而提升工作效率、增加创新研发投入等方面。无论是哪种方法，只要执行得当，按照规律而行，断桥铝门窗企业自然能收到降低成本的效果。