随着我国经济增长放缓和产业结构的双重压力，市场上断桥铝门窗品牌企业的经营状况如何呢？在多重压力下，2019年中国十大断桥铝门窗品牌企业怎么样才能进一步发展呢？

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一、制定长远战略规划

目前断桥铝门窗市场上，还是存在战略规划渐渐趋向同化的问题。而中国断桥铝门窗企业要充分认识到自身产品种类单一，可替代性强的经营战略是难以在市场竞争中保持相对优势的。所以，新豪森门窗认为2019年中国十大断桥铝门窗品牌要想长久生存，还需拓宽经济视野，利用多种战略来制定长远的战略规划，最终利用战略在竞争中脱颖而出。

二、高度重视人才培养

在如今这个知识经济时代，人力资源管理已经成为了断桥铝门窗企业关键性的管理工具。由于断桥铝门窗企业的发展的特殊性，人才机制一直存在着或多或少的问题。我们都知道，企业无人则止。因此，十大断桥铝门窗品牌在人力资本的管理上要谋策布局，同时还要注重人才的长远规划，提升人力资本管理。

以上问题不仅制约着中国断桥铝门窗企业进一步的发展，同时也会在一定程度上危害到生存的问题。2019年十大断桥铝门窗品牌突破未来发展，还亟需改变思维模式的同时，创新管理制度。只有从机制上的优势向制度上的优势改进，才可以突破瓶颈实现发展。

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