断桥铝门窗作为十分贴近人们生活的一类建材产品，在市场上受大了极大的欢迎，从建材产品行业的发展来看，断桥铝门窗行业如果循着传统建材产品的发展轨迹，必然会受到很大的市场制约，最终很可能会陷入一个危险的境地，所以全新的商业模式和客户服务关系是断桥铝门窗行业首先所要重视的，开辟一条全新的发展道路势在必行。

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一、断桥铝门窗的全新发展道路

当前建材企业进入断桥铝门窗产业，还是按照传统的建材产品模式操作，所以一直做不大、做不强。同样，不少专业的断桥铝门窗厂家进入这一行业，也开始模仿和借鉴传统建材产品的运营体系和商业模式，其结果也是“市场做不旺、品牌做不大”。

二、服务至上的销售理念

近年来，断桥铝门窗厂家已经认识到了盈利能力和空间，已经不足以支撑起整个企业庞大的规模和发展。新豪森门窗认为意味着整个门窗企业未来在智能化的过程中，都必须要完成从“卖硬件赚钱到靠服务内容等软件盈利”的商业模式变革。同样，对于断桥铝门窗厂家来说，其实有不少企业在商业模式的变革和探索上，其实是走到了整个门窗产品企业的前列。

三、运营体系亟待升级

不过，这对于断桥铝门窗厂家来说，就面临着一个巨大的挑战，即从专业的产品制造商，向系统的服务提供商转型。其实，这也是当前断桥铝门窗企业所面临的最大挑战:一是企业的角色和定位的变革;二是企业运营者的思维和理念的变化;三是企业运营体系和商业模式的变革。看上去，从制造商向服务商的变化，只有短短2个字的距离，实际上从断桥铝门窗厂家的运营体系、商业模式上，都是千差万别。因此，从操作的角度来看，却是要从一个企业，完全转身变成另一家企业。

因此，当前摆在断桥铝门窗厂家面前的同等考验就是：如何从精于制造向善于服务变革，而且还要面临来自市场和消费者的传统习惯和思维的束缚?要想发展门窗产业第一步就是突破自己的传统模式和经验。同样，对于那些还在积极学习和模仿门窗产品操作模式的断桥铝门窗厂家来说，必须要从断桥铝门窗回归到产品本质，从设备制造商回归到用户需求，探索一条最合适的道路和模式。

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