很多铝合金门窗企业说生意不好，归根到底，是营销模式过于单一。开拓铝合金门窗市场，不能仅靠一种营销模式“单枪匹马”地进行，而是需要多种营销模式并存，发挥各自独特的优势作用。

铝合金门窗企业在运用各种营销模式时，要懂得趋利避害。比如经销商代理、厂家开独立店、厂商合资经营专卖店等几种模式都是为了完善渠道或尽快完善渠道，占领市场份额，扩大品牌知名度的方式，在铝合金门窗营销中都有重要作用。

但同时，铝合金门窗企业也要看到，这几种模式都存在各自的管理瓶颈。经销商代理方面，由于文化、认知、理念的差异，经销商在市场过程中很难做到与厂家通力合作；厂家独立开店则存在专业人才匮乏、建立人才梯队与相关激励机制不完善等问题，所以店面管理、财务、物流、售后等很难做到精益求精，缺乏竞争优势；而经销商代理与厂家直营的弊端在厂商合资经营方面都有所体现。因此，在实际操作中，要根据自己的实际情况加以选择与组合。

在宣传方面，铝合金门窗企业在前期的时候，可以对目标客户群体进行有针对性的、频繁与有效的品牌宣传、推广，将自身铝合金门窗的产品信息，预先植入消费者的潜意识当中去，以期在目标消费者心目中形成先入为主的效果，引领目标消费群体走进专卖店，从而完成门店的销售目标。

“成熟的市场应该是完全市场化的”，不论是铝合金门窗行业还是其他行业，“价格大战”也好，“品牌大战”、“渠道大战”也罢，都是自然法则，谁都避免不了，但有竞争就会有前进的动力，从这一层面上看，对整个铝合金门窗行业来说，这或许并不是坏事。

(文章来源：新豪森门窗官网，侵删)