招商是公司的主要决策。我国大大小小的门窗厂家数不胜数，公司开展程度良莠不齐。跟着局势的开展，必定有有些公司无法持续习惯商场，遭到筛选，而保持下来的公司，也将面对严重的竞赛局势。那么，我国门窗公司该怎么规划自个的商场途径与安定出产工厂开拓归于自个更大的开展空间呢？

把自个的公司做大做强，固然是每个公司老总的愿望，可是，怎么把公司做大做强，则是一道没有固定答案的课题，各人观念纷歧。

事实上，关于门窗公司来说，要想在竞赛中立于不败之地，有必要走品牌之路。可是，在近两年的门窗职业开展中，不断增加的公司除了重视公司本身的软件建造外，还倾向于工厂硬件建造。许多公司也以为，工厂建造关于门窗公司往后的持续开展必不可少，特别是关于那些现已做出口或行将做出口的公司来说，工厂建造之路有必要要走。

当时，大家进入了一个全新的常识经济年代，在这么一个迅速改变的年代，社会常识和智力本钱的需要化比任何一个年代都更为剧烈，而商场之间的竞赛也更为剧烈，我国参加WTO以后，跨国公司也加紧了对我国商场和工业的浸透。这种国内竞赛的国际化，使得工业的开展局势更为严重。在这么一种大环境下，我国门窗公司的开展也面对压力。

以前"先招商，后奠基"的路子已行不通，如今奉行的是"打好根基，再谈招商"。没有实力与内在的"做秀"，只能一时吸引世人眼光，不能饱尝时刻检测。因而，关于公司来说，有必要要先安稳后方力气，加强出产基地建造，创立杰出的硬件条件，安定的后线才是打胜仗之关键。