这几年互联网发展快得出人意料，家居卖场普遍面临客源流失的问题，依赖传统租赁卖场经营模式的铝合金门窗企业，也面临着一个新危机。因此，铝合金门窗企业为求自救花招百出，富轩门窗认为，积极应变才是求生态度。

(图片来源：富轩门窗官网，侵删)

家居卖场差异化经营

这几年国内的大型家居卖场都过得不是很好。一方面，房地产市场受到调控，卖家具的客户源少了，直接影响到卖场的销售。另一方面，后起之秀的电商渠道来势汹汹。“我们做过调查，国内不少卖场开通了电商渠道，有的卖得甚至比线下要好。”一位业内人士表示，在双重夹击之下，传统的家居卖场不得不面临转型问题。

铝合金门窗企业的很多专卖店都开设红星美凯龙、居然之家等大型卖场内，卖场初现疲态，其实对铝合金门窗企业的影响还不算大，但如果不提高警惕，马上开始进行转变和调整，那么再过一两年，企业才想着开始调整，往往已经太晚了。

建立技术创新体制

面对困境，铝合金门窗企业应该尽早改革体制，包括生产方向、采购渠道、营销做法等等方面，别再沉迷在多年前的产品稀缺、做什么都能大卖的卖方市场了。现在的市场，是以消费者为主导的，只有吸引到消费者的注意力，获得消费者的喜爱，品牌才有未来。

对铝合金门窗这种行业来说，创新不是短时间就能做到的，而且这种传统大件物品，其实产品方向上，基本是没有什么创新技术可言的了。大部分铝合金门窗企业目前可以做的，就是要先适应市场经济的新体制，整合企业的信息、设计、研究等，实现资源的合理配置。比如说，企业的产品质量、外观、价格在整个市场上，处于什么级别的位置呢？如果性价比处于中下游，那么企业就应该加大产品研发的投入；如果是品牌营销投入不够，那么就从其他方面节流，增加营销费用。

面对市场积极应变

铝合金门窗市场在不断变化，企业也应该随之不断成长。铝合金门窗行业竞争激烈，时代也瞬息万变，企业想要站稳脚跟甚至越来越强的话，需要做的不仅仅是小打小闹，也不仅仅是无脑促销搞活动，应该从根本上审视企业的定位，看看整个发展方向是否符合市场需求。

另外，虽然铝合金门窗行业现在也逐渐电商化、短视频化，但是短期内，起码近几年，铝合金门窗行业依然是需要实体门店支撑业绩和为客户进行量尺安装的，这是电商所无法比拟的。铝合金门窗企业应该抓好实店体验，为消费者创造更多的价值，像实打实的售后服务（免费上门维护保养）、会员服务等等是电商渠道无可比拟的优势。铝合金门窗企业转型应当在顾客身上多下功夫，利用服务优势、会员制度、会员活动等为客户创造价值，才能够提高顾客粘性。

结语：铝合金门窗行业变幻莫测，企业想要自保，理应学会随机应变、积极调整发展战略。只有这样，铝合金门窗行业才能在发展路上迎接更多的挑战，经受更多的考验。

(文章来源：富轩门窗官网，侵删)