互联网的飞速发展，让各行业电商模式随处可见。但是，对于依赖线下体验的铝合金门窗行业来说，电商模式还没被挖掘出真正的用途，线上交易的效果还未发挥出来。正值铝合金门窗洗牌之际，铝合金门窗企业想有新突破，线上线下齐发力才是发展的必经之路。

(图片来源：新豪森门窗官网，侵删)

商战有言，两败俱伤不如抱团发展。虽然实体店的销售和电商渠道的销售是分开的，但入股进行内部渠道恶斗，只会产生内耗，并给企业的转型添乱。如果铝合金门窗实体店与电商能从竞争走向合作，那么企业将加速达到胜利的彼岸。

对于制造业来说，线上是头，实现引流，线下是身体，完成体验和成交。如今线上电商与线下实体店的较量已经接近尾声，整个铝合金门窗分销渠道的竞争开始从单一的电商实体店走向双线融合。无论是铝合金门窗厂家还是商家都开始重视终端市场，彻底围绕用户和需求在哪里，商业服务就推向哪里。

这两年，互联网流量红利逐步消退，电商竞争日趋激烈，开店、运营、物流、推广等多项费用，使得电商成本优势不再，线上成本甚至比线下成本还要高，价格优势不再明显。反观铝合金门窗实体店的优势，和电商的劣势有互补的属性。

在消费升级时代，消费者对产品品质、企业服务更加注重，单纯依赖流量增长的线上模式和仅靠开店的线下模式增长已经见顶，线上线下的融合将是门窗等零售行业的新突破。

未来铝合金门窗行业的市场，不会由来势凶猛的铝合金门窗电商占据主导，也不会由传统的实体店独自霸占。“整合既有资源、融合共生”才是铝合金门窗企业正确的双赢之道。

(文章来源：新豪森门窗官网，侵删)