随着我国经济的发展和人们生活水平的提高，系统门窗行业进入了发展的快车道。显然，在同质化严重的系统门窗市场，面对日益挑剔的消费者，产品差异性较小的产品已经无法满足消费者的需求。面对多变的市场趋势，系统门窗厂家如何立足市场，突破重围呢?

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一、从细处着手重质量重服务

系统门窗大品牌的产品虽然价格较高，但是仍然受到追捧，究其原因在于他们的产品质量有保证，售后服务体系完善，使得许多消费者都放心购买和使用，这点是许多中小企业必须要学习、并且要狠下心加大投入的一个方面。富轩门窗认为系统门窗产品是企业生存的根本，不能因为企业小，就不去注意产品的质量和服务。事实上，正因为是小企业新品牌，就更应该在这方面注意，只有好的产品和服务，才能让消费者记住你这个品牌，以较低的价格可以买到高质量的产品和服务，消费者何乐而不为呢?相信低价格也是唯一能和大品牌的产品抗争了。如果系统门窗价格低，质量和服务都不含糊，那么必然可以在消费者中间树立良好的口碑，无形中把这个新品牌传播开来。

二、加大创新力度杜绝抄袭

那些系统门窗厂家大品牌能吸引人才、客户、商机，并且拥有可以改变和影响其运营环境的回旋余地。我们发现，那些系统门窗的大品牌大公司并不是仅靠财务实力、结构定位、企业规模等硬实力赢得市场的，而是在诸如创新能力、社会责任感等软实力上不懈努力使然。虽然说，由于自身实力的限制，起初的模仿必不可免，但是系统门窗厂家模仿不等于抄袭，不是把别人的产品照搬照抄过来，而是融入自己的创意和技术，把原有的产品进行升级和改进，使之变成自己最有特色的产品。

三、部门设置简要灵活运用执行力

中小系统门窗厂家不具备很大的优势图行天下，在一切以销量为中心的指导下，必须以更快的速度去突围市场，而大企业的特点是流程多，执行效率低，这恰恰是中小系统门窗厂家的最大优势，以速度抗击规模，产生巨大力量。因此，新兴的中小品牌要把握好这个难得的优势，灵活运用执行力，对于出现的问题和决策等，要快、狠、准地解决。许多系统门窗厂家在结构上部门林立，各执一词，每日开会，议而不决，导致会议无结果，于是更没有了执行。这是系统门窗新品牌应该要避免的。快发展必然需要强有力的执行力支持，对于系统门窗厂家创立初期，企业应力求短、平、快，部门设置要短，提高反应速度。沟通起来要平，沟通完毕即要快速行动。

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