随着铝合金门窗行业的发展，需求增加的同时，行业的竞争也愈发激烈，不少门店的经营愈发困难。为了顺应市场，铝合金门窗企业的终端店面形式也在不断发生着改变。现在，一些“大店”模式逐渐在行业内兴起，虽然效果不差，但营销成本也非常高昂。

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小型铝合金门窗店面并没有这样的资金实力，那怎么办呢？其实，小而精的店面也是不错的终端营销选择之一。

铝合金门窗企业：大店更能展现品牌实力

在铝合金门窗行业，其实大店的模式是从厂家开始布局全国市场时，就一直采用的一种方式，且这样的模式也是他们在选择经销商时的硬性要求，大店既能向终端消费者展示品牌的形象和实力，又有充分的展示空间，能将更多产品的应用效果展示在消费者面前，应该说更能表现品牌的实力。

这样的想法其实对于目前一些二线城市的经销商而言也是一种普遍的心理状态，而对于店租日益增加，零售却越来越少的一线城市而言，经销商为减负，也只有采用小而精的模式。

铝合金门窗企业：小店在一线城市尝试多

其实社区店或是精品店都是在原有大店模式的基础上做出的一种创新，想要更直接更精准的找到目标消费者，且能从空间上缩短与消费者的距离。

这种模式的诞生与时下铝合金门窗行业面临的经营氛围有很大的关系，也是嗅觉敏锐的经销商开始转变的前奏。

大店在铝合金门窗品牌形象的展示上，毫无疑问是有更大优势的，在终端做口碑肯定也需要这样的店面来支撑。可是，大店考验的不仅是经销商的经济实力，也是对经营模式、渠道、团队提出了更高的要求。从发展的阶段看，小店在一线城市会被尝试得更多，大店则在二三线城市还会是主流。

铝合金门窗店面的选择，需依自身情况而定

当前，铝合金门窗行业持续的低迷其实让很多经销商感觉到了经营的压力，工程数量减少、卖场客流较少等都成为常见的现象，但即便如此，铝合金门窗经销商还是需要实体店来做品牌的支撑。

总的来说，铝合金门窗店面形式的大小营销都只是企业营销品牌运营的一方面，而对于铝合金门窗企业而言，无论店面大小是如何的，都有其独具优势的地方，企业在选择上切不可盲目追随或者排斥，都应该结合自身的发展与市场的趋势，这样，适合自身的才是最好的。

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