2016转型发展高峰论坛：“＊＊＊＊”下的门窗幕墙行业新机遇

9月20日，由中国房地产采购平台与中国建筑金属结构协会共同主办的“2016转型发展高峰论坛”在十六朝古都、古丝绸之路的起始点西安正式开启。此次论坛以“新丝路 新思路”为主题，就“＊＊＊＊”下的门窗幕墙行业新机遇、“中国制造”迈向“中国智造”、“工匠精神”等热点话题进行了探讨。

据悉，此次论坛，邀请了中国房地产业协会副会长张力威、中国建筑金属结构协会秘书长郝际平、中国建筑金属结构协会原会长姚兵等行业协会领导，白永秀等知名经济学家和资深评论家及保利、当代、新城控股、海伦堡、华远、曲江、荣华、汉华、大唐西市、雅荷、中航、汉华、融创等房地产开发企业，杭州之江、贝克洛、广东坚朗、泰诺风、瑞明门窗等十余家门窗及门窗配套件企业的采购操盘手们的共同参与。

2016建筑门窗配套件转型发展高峰论坛现场

顶层设计：行业协会为门窗幕墙行业转型定基调

我国的经济发展步入新常态，经济增长由高速向中高速换挡，结构调整步入转型升级的关键期，国家城镇化进程在加快，房地产市场有刚性的需求。随着改革步伐的不断深入，“工匠精神”、“中国制造”向“中国智造”迈进等热点持续升温，在新常态下须有“新思路”，广大房地产企业、从供应商企业也在积极思考如何融入到这场行业变革中，顺势而为实现转型升级。

转型是一个充满魅力的词汇，还是一个融合大智慧的方略，更是房地产产业链上下游承载着的责任。本次论坛上，中国建筑金属结构协会与中国房地产业协会的领导们为门窗幕墙的转型发展定下了基调。

中国建筑金属结构协会会长郝际平为论坛致辞

中国建筑金属结构协会会长郝际平在致辞中指出，转型发展高峰论坛的召开，旨在关注企业及行业转型升级课题，认识到“缓慢而痛苦”是眼前企业剖蛹化蝶前无法回避的过程，也要辩证地看到艰难背后酝酿着“加速和希望”。建筑门窗幕墙及配套件行业在抓好“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大任务的课题面前，如何加快发展动力转换，突出创新驱动，保持行业持续健康发展，需要全体同仁的认真思考和探索。

对于转型之路，中国建筑金属结构协会会长郝际平嘱咐同仁，要足够重视创新的内在驱动作用，抓住机遇，潜心研究，谋求突破;要重塑“工匠精神”，注重提升产品品质，回归以“人”为核心的精神理念;要将“人口红利”转化为“人才红利”，注重人才梯队的培养;要提升品牌价值，同时提升企业核心竞争力，在“大众创业、万众创新”的浪潮下，每个企业都要有打造“百年老店”的规划、决心和毅力，站在高处为企业、为行业谋发展。

转型、升级、发展应本着推动建筑门窗及配套件上下游企业联动发展的初心，为行业的资源共享、合作共赢搭桥铺路。虽然门窗幕墙和配套件只是庞杂建筑的一个组成部分，但作为建筑的门户和眼睛，见微知著，下一次建筑产业的“蝴蝶效应”就会从转型开始!

中国房地产业协会副会长张力威为论坛致辞

中国房地产业协会副会长张力威为论坛致辞中表示，房地产内生型的价值增值与各供应链体系密不可分，房企对与高端创新产品应用的需求呼声越来越高，倒逼房地产配套产业链企业谋求转型发展。而门窗幕墙作为建筑的最重要的组成部分之一，精细化采购更得到门窗产业链各方重视。我国是全球建筑门窗、幕墙生产大国，一些优秀的厂家除了完成国内高层、大型建筑的门窗、幕墙工程外还承包完成了英、美、德、日等发达国家及第三世界的一些大型、高层建筑门窗、幕墙工程。然而，我国门窗、幕墙厂家两万多家，多数处于小作坊状态，95%以上的生产厂家生产90%到95%的中低档产品，只占5%到10%的高端产品。

值得关注的是，建筑节能能耗占世界总能耗的40%，其中门窗的能耗约占建筑能耗的50%。随着绿色建筑概念逐渐火热，国家为此出台了很多绿色建筑的标准和有关的政策，开发企业也随之投入更多的成本，提升住宅品质与生态环保。门窗幕墙的技术创新、节能环保设计无疑都对房地产行业产生深远影响。因此，房地产的健康发展更需紧扣门窗幕墙行业的发展脉搏。

深度剖析：业内先驱分享行业态势及转型经验

经济学家白永秀剖析当前中国“＊＊＊＊”背景下的房地产行业态势

从总体看，我国房地产市场加剧分化，进入转型升级期。经济学家白永秀剖析《当前中国“＊＊＊＊”背景下的房地产行业态势》中指出，结合房企的案例，生动地道出房地产行业转型发展对策与建议，一是实施“房地产+”战略，在周边或上下有产业布控，增加盈利点，增强企业抗风险能力。对于房地产行业的多元化发展，可以从单一的住宅延伸到养老、旅游、商业等领域。二是借助“＊＊＊＊”拓展海外市场，国内土地、金融政策不断趋紧;国外市场巨大、政策扶持，房地产企业要拓展眼界，走向国际。三是借助互联网创新发展模式，截至目前，房地产业与互联网的有效结合当属从销售方式入手，以O2O方式卖房，房产的销售方式已经发生变革。但二者的结合仍未形成完整、成熟的运营模式，未来发展空间巨大。四是走产融结合之路，国内融资通过债券融资、股权融资等方式，不但可以让房地产企业得到所需的资金，降低商业银行风险，又可以为金融市场的投资者带来收益，同时也达到保护企业的作用。

新城控股集团有限公司高级副总裁欧阳捷

我国楼市开始出现差异化。新城控股集团有限公司高级副总裁欧阳捷做的《房地产业发展与房企发展策略》主题演讲中用数据印证楼市差异化现象：在“一线领涨，二线普涨，三四线止跌企稳，少数城市仍有下跌”的整体情况下，今年住宅市场1-8月住宅市场销售火爆，销售面积达到7.7 亿平米，同比增长25.6%，销售额5.7万亿元，同比增长40.1%，双双攀上历史同期最高峰;全国平均房价上涨12.1%，一线平均房价同比上涨42.1%，二线平均房价同比上涨 8.5%。然而，在“房价上涨→销售增加→存货不足→新开工增加→土地购置增加→库存扩大”的怪圈循环下，去库存陷入囚徒困境，并催生了热点城市“地王潮”。热点城市的房价疯涨、地王频现的逻辑是相同的，供求关系弱平衡的关系很轻易地被打破，但其它城市(包括一些二线和三四线城市)仍在去库存中挣扎。

“决定未来五年住宅市场走势的关键因素只有三个：经济走势、人口流向、货币政策;如果没有房地产的拉动，GDP将不可能保持L型增长。”欧阳捷还透露下半年房地产市场走势，即销售增幅一定会逐渐收窄，预计全年增长5%~10%;热点城市地王蔓延，但会控制过热;城市继续分化，房价继续上涨，涨幅减缓;新开工面积增长不可持续，增速减缓甚至负增长;投资增长不可持续，增速减缓甚至负增长。

弗思特工程咨询有限公司创始人兼执行总裁都业梁

随着高层建筑在城市中崛起，房地产项目对门窗幕墙系统的绿色节能、安全性，提出了更高要求，而门窗幕墙及配套型企业也急需一个协作交流的窗口。

弗思特工程咨询有限公司创始人兼执行总裁都业梁在《第三方咨询服务在门窗幕墙行业中的价值》中指出，对于开发企业而言，最有价值的服务是提高客户的运营效率。2006~2008年，弗思特用了三年时间在上海为万科专项整治门窗渗漏期间完成了门窗部品标准化产品战略、产品线、标准化，不断完善万科在门窗幕墙的资讯服务。在品控事业方面，2013年弗思特与融创开始合作，并设定了40检查子项标准，在材料质量、安装、加工等细节方面采取逐一检查的放大、筛查、要求整改。2015年，融创集团的5个区域、37个项目、59个资源参与了质量评估工作，本年度全集团共检测199次，其中门窗测评195次，幕墙5次。对比集团项目、供方、各区域绩效等评估子项，进行客户的满意度、成本投入横纵向比较，对供应商进行优胜劣汰，排名靠后进行整体品质整改。

对城市而言，最有价值的服务是提高城市环境，塑造城市之美。感性素质的导致了城市建筑外立面的巨大差异，弗思特做每个城市外立面，以提高人民的幸福感为基础，致力于把“技术”变成“艺术”，让“产品”成为“作品”。

锵锵六人行：碰撞转型思维火花

转型之路不能落单，产业链上下游通力合作方可创造意想不到的价值。在论坛沙龙环节，地产商、设计院、门窗幕墙公司、制造企业代表、行业管理层以及高校代表就“＊＊＊＊”的门窗幕墙行业的新机遇、“中国制造”迈向“中国智造”、“工匠精神”等热点话题进行对话。

中国建筑金属结构协会建筑门窗配套件委员会主任刘旭琼、中国建筑西北设计研究院有限公司结构专业总工程师杨琦、华远西安公司项目总助魏行行、西安高科幕墙门窗有限公司董事长祝社宁、香港泰诺风保泰有限公司总经理王积刚，西安建筑科技大学结构工程专业毕业生、现西安龙湖地产项目土建主管郭昭一同参与对话，杭州之江有机硅化工有限公司市场总监张旭先生担任主持人。

住建部原总工程师、中国建筑金属结构协会原会长、莫干山联盟名誉＊＊姚兵

住建部原总工程师、中国建筑金属结构协会原会长、莫干山联盟名誉＊＊姚兵在总结陈词中指出论坛的三大亮点：一是体现了“莫干山联盟”的协同共创、合作共赢、抱团共享的价值的使命;其次，此次论坛是＊＊＊＊国际区域经济发展新模式下，行业经济发展方式的持续创业，是知识经济时代条件下，谋求制造业强国三大转变的永恒创新。最后，姚兵先生从企业文化、精神、战略是企业的“长度”(长寿企业);走出去战略、属地化经营、本土化战略是企业的“宽度”(跨国企业);客户的满意度、员工的信任度、世界眼光、战略思维的企业家是企业的“高度”(名牌企业)，三方面诠释了企业“三维”发展的新思路。

借着“＊＊＊＊”的东风，可大力推动门窗幕墙行业信息化与工业化深度融合。通过本届转型发展论坛，国内优秀的门窗幕墙材料上下游企业与地产商、设计院等多方共聚一堂，为了保证建筑品质，提高建筑节能效率和居住舒适度，为提升房地产产品品质共同发力，畅谈上下游的整合与共赢，是拥抱转型新思路，站在新的转折点，门窗幕墙行业的美好未来将至。

(来源：新浪地产)