渐进式的“慢”战略 助力门窗电商发展之路

在电子商务模式快速入侵各行各业的背景下，传统门窗企业也开始加速“触网”步伐。但由于行业的特殊性，门窗电商发展也存在着不小的阻碍。因为门窗产品并不是虚拟产品也不是传统零售用品，用互联网的思维模式，一切品牌经营、商业逻辑、传播策略，最终必须落定到“用户体验”这一终极目标上来。此时，采用精准营销模式与渐进式的“慢”战略无疑能让门窗电商发展之路更加顺畅。

渐进式的“慢”战略 助力门窗电商发展之路（图片来源网络）

精准营销把控市场命脉

门窗行业作为一个体验式的行业，在面临客流少造成门窗门店成本压力增加的情况下，如何让消费者找到他所感兴趣的产品并打动他，其实精准营销是大势所趋。一般而言，越贵、越高端的产品越需要体验。如何将传统渠道与新的营销模式有机结合至关重要。因为在当下，消费者在门窗购买的决策行为中，品牌已经不是唯一因素，而是更多地融入了对门窗产品功能的细分需求。运用精准的上门邀约+新颖的终端活动方式，形成“品牌演绎+产品销售”的效果，显得至关重要。门窗企业若想提升销量，关键是要把控好市场变化的命脉。

试水电商需要逐步进行

一般而言，传统门窗企业转向网络营销模式会采取渐进式的“慢”战略，这相当于中国改革的局部先试，小试成功再加以推广。这样可以避免整个门窗企业陷入巨大的风险之中，整体失控。所以，在门窗企业进军电商的时候，传统的渠道商这个根基不能乱，在进军电商方面亦需要逐步进行。门窗厂家投入重金组建专业的网络营销团队，经销商投入库存和服务成本，一起来试水电商，实现双赢。知名门窗品牌，基本上能够控制批发商和零售商的利润空间，物流的成本基本上都由厂家和渠道商双方自己承担了，相对于利润，这些成本基本可以消化，所以能促使门窗厂家和商家齐心协力争夺市场，提升销量。

总之，门窗电商发展不可能一帆风顺，但在互联网时代，不论什么行业，都需紧跟时代的步伐。因此，门窗企业电商发展之路需要做好“长久战”的准备。