7月8日，建博会开幕当日，新标家居发布了“方寸之间瞰世界暨中国住宅阳台整体装修消费趋势报告”，并提出的整体阳台概念，引发了行业和消费者对汉哥的整体思考。第一个吃螃蟹的人，一定会成为行业的赢家。2017年下半年，新标的定制家居将如何布局？建博会期间，新标家居董事长与媒体分享了更多内幕……

媒体：早前新标在合肥的全屋定制MALL正式开业，同时也启动了大家居战略，能否介绍一下这次战略的整体布局？

黄东江：6月10日，新标合肥全屋定制MaLL+开业，同时举办首届新标音乐节，陈楚生等明星助阵。合肥旗舰店是新标首个全屋定制MaLL+，营业面积达1500平方米，覆盖了新标门窗、木门、橱柜、衣柜四大品类，它的开业也意味着新标大家居战略迈出了落地的第一步，我们也借此契机举行新标大家居战略启动仪式。

其实，早在2008年，新标就开始布局大家居战略，从专注于门窗产品的开发与制造到涉足木门领域，2011年引进定制衣柜项目，再到后来投资橱柜上市公司成立橱柜事业部，新标目前已有“大家居”的雏形。

从广义上来说，大家居几乎囊括了整体家居所有品类，对企业资源整合和管理能力要求非常高，新标会继续以门窗、木门、橱柜、衣柜四大项目为核心，以全屋定制MaLL+为主要落地形式，加快在全国各地的布局。

新标家居董事长黄东江

媒体：新标在2008年就开始布局大家居，然而在今年才对外启动，为什么现在才落地呢？新标这几年是如何部署的呢？

黄东江：大家居并不是几个品类的简单叠加与组合，这是由众多单品类的“小家居”组成，如果一个企业连“小家居”都没有做好就妄图涉足大家居，绝对是一句空话，目前整个行业也还在探索中。大家居涉及多个品类，只要某一个品类环节出现问题，就会造成整体交货滞后，影响订单交付和品牌信誉。因此，如何提升整体运营能力和非标制造能力，是保障流畅运作按时交货的关键。借助现代高科技生产装备和现代化信息系统，在提升研发生产能力的同时，也能对服务流程、订单处理、信息查询等有一定的帮助。

从布局到生产制造再到市场培育，这是一个长期的过程，不能一蹴而就。这些年来，新标加大了产品研发投入，现已形成一套严格规范的生产管理体系，同时也更注重品牌推广与营销。在今年年初，我们四度续约古天乐，并在6月10日举办首届新标音乐节，尝试娱乐营销，效果非常好。另外，我们还加强队伍建设，完善线上线下渠道服务。

媒体：新标这次在建博会推出阳台整体方案，这是怎样的一个概念？这是否是今年大家居战略的重点发展项目？

黄东江：在寸土寸金的城市，阳台可以给人们提供不同的生活方式，客厅阳台可以休闲娱乐，厨房阳台可以解决储物、晾衣等问题，卧室阳台可以学习工作，因此阳台空间的装饰会越发被消费者重视。

家居建材市场上有针对不同空间的整体解决方案，如整体厨房解决方案、整体客厅解决方案，而比较少企业关注阳台这个空间，新标此时提供阳台的整体方案，既把握了市场潮流，填补了市场空白，又充分利用了新标门窗、全屋定制等产品优势资源。经过多年的积累，新标已建立完善体系支持整体阳台解决方案的落地，未来我们会将其作为重点发展项目，在终端推出多个不同主题与风格的整体阳台解决方案，为用户实现空间利用最大化。

媒体：新标在建博会还带来哪些亮点？这次参展有怎样的目标及愿景？

黄东江：此次新标在广州建博会3馆齐发，此外，还推出“整体阳台解决方案”概念并首秀于广州建博会，在这次展会中，我们推出4个不同空间与主题的整体阳台解决方案，联合媒体举办《方寸之间瞰世界--中国住宅阳台整体装修消费趋势报告发布会》。希望通过此次展会将新标最新产品、资讯与合作伙伴、同行分享交流，展示新标品牌形象并进一步拓展销售渠道。