2017年9月26日，罗兰德式(深圳)门窗科技有限公司欧博管理变革项目启动大会正式开始。借助欧博企业管理所对罗兰德式品牌发展之路的优化，助力罗兰德式加强企业管理、降低管理成本，提升生产效率，实现节能产业实效。

诚然，近年来铝合金门窗行业产品同质化严重，企业缺乏核心竞争力，在市场低迷的冲击下，加上越来越高的生产成本，难免会造成部分铝合金门窗厂家的倒闭，这是优胜劣汰的过程，每个行业都会经历这样的洗牌过程。

罗兰德式门窗总经理熊林冲发表讲话

企业要持续发展，面临的挑战不再仅限于业务的拓展，更应对内部制度进行改革和完善!罗兰德式门窗总经理熊林冲深深认识到，罗兰德式虽在市场上占据一定的份额，但要扩大企业品牌影响力，提升产品竞争力，需要进一步强化管理，系统化、标准化的管理。

欧博管理咨询专家徐军发表讲话

罗兰德式门窗将以欧博企业管理研究所专业的企业管理理念做引导，以思维模式创新和管理理念与时俱进为目标，深化企业发展战略，打造适合罗兰德式品牌发展的企、企业管理运作模式，从而在市场开拓的过程中，稳步发展，从优秀走向卓越。

从今天开始，罗兰德式门窗，在品牌建设、企业管理、终端拓展等方面要下更多的功夫，要做到更专、更精、更强，营销和管理理念要与时俱进，甚至要领先潮流。

借助欧博企业管理所对罗兰德式品牌发展之路的进一步优化，实现罗兰德式将“中国制造”的高端门窗输送到世界各地，就此开启一段乘风破浪的门窗之旅。