善总结，有谋略，方能成功，这是企业前进发展颠扑不破的真理。

2018年7月4日，佛山市艾臣家居科技有限公司半年度业绩跟踪会在营销中心二楼会议室顺利召开，并取得圆满成功。本次会议以评优颁奖、业绩PK颁奖拉开帷幕，各部门主管分别就6月成果汇报及7月工作计划做述职报告。

全体人员斗志昂扬，气势如虹

此次半年度会议的成功召开，认真全面的总结了2018年艾臣门窗上半年各部门工作情况及成果，同时为力争实现全年工作目标指明了方向，增强了信心。下半年，面对新形势，全体员工将在公司领导们的带领下继续增强团队凝聚力与执行力，不断提高综合素质，把握新机遇，迎难而上，有计划、有措施地推进各项工作的开展，演绎更大的成功。

荣誉表彰，激励成长

按照惯例，首先进行的是表彰大会。一大批奔走在市场一线、业绩突出的优秀销售人员脱颖而出，摘得桂冠，获得奖金；同时，为在公司成长快、服务好，在自己的岗位兢兢业业的优秀员工颁奖。他们为艾臣门窗的发展注入激情和汗水，汇聚成一股股洪流成为公司的中流砥柱。载誉前行，能量十足！希望在下半年的工作中以优秀员工为榜样，众志成城，发扬敬业精神，继续扬鞭策马，勇挑重担，续写更加辉煌的篇章。

颁奖剪影

分析总结，稳扎稳打

会议中，集团各部门＊＊＊就上月工作进行了详细的汇报，主要体现在品牌中心七月建博会的筹备及线上线下企宣工作如何发力、招商工作新客户开发与老客户的维护、销售部与订单中心的紧密联系，以及与电商部门导流方面的密切配合等方面展开详细阐述。

各部门负责人做工作汇报

随后，营销副总陈日初先生对公司6月份销售进行了全面分析，陈总对6月及上半年的终端销售情况进行了分析对比，并在各部门负责人进行汇报后，对各部门工作情况分别进行了针对性的点评，提出了对各部门七月及下半年的具体工作要求和期望。

营销副总陈日初先生发表讲话

下午，进行各部门述职报告，分析工作中遇到的难点盲点，从不断暴露的问题中分析问题，寻求最佳解决方案。值得一提的是，在现场，西南片区区域人员围绕着开业接单的成功案例作实战分享，这些经验的借鉴将有效助推市场一线人员的工作开展。

厉兵秣马，砥砺前行

会议最后，陈总进行了总结性的发言。他指出：从半年度的各项数据来看，公司地位不断提升，品牌形象逐渐加强，上半年的工作成绩有目共睹，为集团公司的持续发展奠定基础。

未来，我们将继续提升产品工艺，端正服务态度，完善后台服务体系，打造一流的营销团队，更好的带领经销商们收获财富。

营销副总陈日初先生发表讲话

“执行力需要量化，敬业度是基础，认同度是信心，有效性是关键。团队的士气是要靠打胜仗才能建立的，下半年的工作指标要围绕着可以实现去制定”，陈副总如是说道。

诚然，当下是公司发展的关键时刻，我们全体人员更应该具备高度的敬业精神，认同公司企业文化、核心价值观，深谙品牌精神内涵，找准自己的角色定位，将思路形成可量化、切实可行具有的工作计划，三者合一打造高效执行力！

既济，未济。2018年已过半，时间如梭容不得半点懈怠。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，让我们全体员工紧密团结，群策群力，在公司领导的带领下，一起扬帆远航！