为了更好的服务经销商，助力经销商在销售中更有信心，也为了公司2019年的战略规划做铺垫，方泽门业有限公司召开了《企业管理升级》项目启动大会并圆满成功。

此次会议的召开标志着方泽门业有限公司与东莞源欧企业管理咨询有限公司的合作正式启动。同时源欧企业管理咨询人员并入厂培训车间管理，主要从生产工期，生产质量，生产品质，车间管理等，更好的提升公司的产品品质，圆满完成企业管理升级建设。

(图片来源：方泽门窗官网，侵删)

总经理对此次合作的顺利进行表达了美好祝愿，同时对源欧公司的实施能力进行了简要介绍，希望大家相互配合、相互团结，提高认识，统一思想，充分认清企业管理升级对公司发展的重要性；二要加强领导，精心组织，为升级工作提供有力保障；三要沟通协调，通力合作，圆满完成企业管理升级建设。

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相信通过公司与源欧公司的共同努力，一定能打造出符合山东方泽门业有限公司发展需求的管理模式，提高工作效率，实现管理升级，让公司实现质的飞跃。

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学如逆水行舟，不进则退。企业管理也是同样一个道理，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出、获得优势，我们必须让自己的思维获得充足的锻炼，让技能进一步提升，让策略更加完善丰富。只有这样，我们才能在品牌与品牌的竞争中、专卖店与专卖店的引流中，甚至销售人员与销售人员间突出自己的优势，并赢得客户的青睐。

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