门窗是定制行业的最后一片蓝海市场，找对品牌意味站在风口上。尊尚门窗已经深耕在门窗市场15年，通过不断地提升品牌内涵、增强产品性能在全国拥有超过500多家门店。2019年，强店扶商战役正式拉开序幕。尊尚在春花盛开的季节，成功召开第二期雏鹰计划特训营。

本次雏鹰计划二期，通过品牌输出、产品安装知识、营销话术等一系列课程内容为经销商们提供专业的培训。

大咖讲师 蔡总讲授店面运营核心课程

扶商战役 用技术做营销

消费体验是当前消费者的主要痛点，作为新入门窗的经销商在选择加盟品牌更关注品牌本身能带来的系列扶商战略。“选择加盟尊尚是成功的第一步，开店的装修设计指导、试运营期间的产品培训、经营期内团队建设的帮扶都是后续营销的工作。”2019年四川市场新加入尊尚的经销商感触发言。

部分运营团队

强店战役 用知识做大商

过去的夫妻店、自加工门店的经营模式已经被高端消费品质的市场所淘汰，精装房的消费意识成为当前市场的最大客流群体。“强店的战役中，最重要的核心战略是大店、专一品牌、营运人员建设。”尊尚门窗营销总监谭总在会议上强调，本次活动的主要宗旨是改变野蛮生长的传统模式，扶商是2019年公司的重点工作，让每个尊尚门窗的门店都能做到规范化、专业化，雏鹰计划将是重塑雄鹰之路的开始。

尊尚门窗营销总监谭总

公司投入大量的人力、物力进行雏鹰计划就是希望我们的经销商像雏鹰般，经过不断努力成为一只展翅翱翔的雄鹰。在这个激烈的市场竞争中，依旧能够成为鹰击长空、惊涛拍岸的雄鹰。相信未来，如同雄鹰般的尊尚强店也将不断涌现在中国的门窗市场中。

(文章来源：尊尚门窗供稿，侵删)