8月19日，皇派&天猫“探路新风口 共建门窗新零售 ”第二期学习活动在杭州阿里巴巴总部举行，皇派门窗董事长朱福庆先生带领逾百名全国优秀经销商及多位天猫新零售资深专家汇聚一堂，探讨高端门窗新零售发展新趋势，共商共建新零售平台。

(图片来源：皇派门窗公众号，侵删)

把握新零售风口 助力企业腾飞

课程之初，皇派门窗董事长朱董深度剖析了门窗行业大的市场环境，阐述了企业开启新零售模式的迫切性，提到要借助新零售模式实现从“以品牌为中心”向“以客户为中心”的转型，朱董表示：我们正处在一个互联网和移动互联网的大时代，要积极把握新零售风口，助力企业腾飞。

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皇派门窗董事长朱福庆先生

信息改变未来企业实现数字化转型

在学习交流会上，阿里巴巴特邀优秀企业代表到现场为学员进行标杆经验分享。来自淘宝大学的资深讲师为大家讲述了某定制品牌在阿里数据银行、智慧门店和智能导购的驱动下企业成功实现了数字化转型，6年时间实现了区域年销售额从30万到1.5亿的跨越，标杆企业经验鼓舞着现场的每一位学员。

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拥抱新零售生态 实现品牌与终端共赢 

会上，天猫家装全屋定制行业营销专家顾老师及天猫家装门窗行业负责人提漠为同学们带来对新零售模式全新的思考，为大家带来了“天猫全屋定制行业新营销矩阵解决方案”和”门窗行业备战双11“方案，老师们的精彩分享让现场同学信心倍增，相信新零售模式下，门窗行业的智慧营销未来可期！ 

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打造新型组织文化 开创企业全新未来

走进阿里，大家会发现阿里集团的办公楼内部整体VI以橘色系为标志色彩，这也象征着阿里自由、开放、公平、活力四射的企业文化，在整个参观活动中，学员们无不感受到“战略就是客户价值，文化就是言行举止”的阿里文化，新型的组织文化，是一起共创共建，未来只有天空才是这群创造力无限且志同道合之人的极限。

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始于系统，成于组织变革

＊＊说：变革很痛苦，但是如果现在不变革，未来可能连痛苦的机会都没有。在培训课程上，淘宝大学认证讲师、云想创投总裁分享了”新零售时代组织变革”，表示新零售转型将始于系统，成于组织变革。变革一定是来源于系统的变革，真正能够帮助企业做新零售的转型实际上是要成于我们的组织变革，只有文化的基因得到发挥，我们才能真正的引领组织变革。

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皇派门窗希望依托互联网技术，对研发，制造，营销，运营等全链路进行升级改造，为消费者提供更优的系统门窗解决方案，并打通线上线下资源，为消费者带来更美好的消费体验。

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