时代发展，“5A”标准越发深入人心，罗兰西尼门窗作为家居行业的领军品牌，自然非常重视品牌革新发展。

(图片来源：罗兰西尼门窗公众号，侵删)

针对全新的需求，两天一夜的2019年罗兰西尼门窗X广州建众5A“1+N”项目店面特训营暨启动会于11月7日在四川成都圆满落幕。罗兰西尼门窗携手广州建众，以成都为起点，同步带动江苏、浙江、广西、汕头、山东、云南、广东、湖北、云南等省市，辐射全国。

5A：是一套有效的终端门店管理体系，也是罗兰西尼门窗携手广州建众的战略项目之一。

1+N：即是1核心标杆门店，N标准样板门店。

启动大会上，罗兰西尼营销总监熊茶垅先生发表致辞。他表示通过5A项目的开展，罗兰西尼将在全国打造多个样板标杆和业绩增长样本，加深运用“一店定乾坤”的理念，为终端赋能，助力经销商家人们开疆拓土，成就更高效的精英团队。希望全体家人以饱满的状态、昂扬的斗志投入到此次5A项目中，保证有质有量的完成各项任务指标！

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在两天一夜的特训营上，康晓龙老师向罗兰西尼家人们详细讲解了建众5A门店业绩倍增模式，并对行业变革趋势做了精彩解析。同时着重分享了5A门店业绩倍增模式的系统和操作方法，并结合建众操作的不同案例进行解析。

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康晓龙老师分别通过五大方面来进行门店业绩倍增系统讲解：一是连锁门店执行力系统，提高团队执行力；二是门店标准化系统，提高门店复制力；三是连锁门店思维激励系统，打造门店狼性团队；四是门店引流及五大转化系统，提高店面客流量、成交率、客单值；五是客户深度运营系统，提高店面客流量、成交率、客单值。

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作为罗兰西尼的一份子，只有树立新的学习理念，不断加强学习，不断更新知识，才能适应时代的变革与工作的需求，从而助力罗兰西尼的发展。

启动会上，双方代表签订《项目管理章程》

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康晓龙老师表示，目标计划与激励体系的建立，首先是要确定一个目标，它是可衡量的，可通过努力达到的，且与工作岗位相关联的。通过实行5A项目积分方式进行激励，配合以实时战报，可以有效提升家人的积极性。

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理论与实践并行，培训过程中老师设置互动交流环节，让各位学员主动投入并参与课程的互动，思考并发现问题，每一位学员都能够获益匪浅。相信通过这次特训，能够为这些终端阵线上的主力军带来更多的理论和实战经验，为用户提供更加专业、优越的服务！

一纸军令状，雄心壮志扬

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经过此次特训营，拓宽了经销商的经营思路。为罗兰西尼家人们面向未来、面向挑战，在门窗领域持续发力提供了指引，未来已来，让我们不忘初心，继续前进。

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