罗兰斯顿门窗：虚心听取意见，优化车间管理

2020年5月15日，笔者跟随佛山市门窗业协会秘书处工作人员走访佛山市罗兰斯顿科技门窗有限公司（以下简称为“罗兰斯顿门窗”）进行参观，彭明霞总经理透露，“罗兰斯顿门窗”目前正在不断优化车间管理，立志做到最好。

彭总向笔者透露，“我是业务员出身的，在业务上有能力，但是在企业管理方面的能力有所欠缺，有不足的地方就要想办法弥补，所以我会经常邀请在管理方面上有经验的门窗同行过来工厂指导，听听别人的意见和建议。”

彭总透露，“罗兰斯顿门窗”的车间原本是两层结构，之后听取接收同行的建议把二层变成一层结构，原因是车间两层结构虽然能满足企业不断上升的生产需求，但是影响了车间的整洁性与安全性。现在的一层空间让整个车间的视野范围扩大，整洁性大大提升。

车间区域化管理，细节化管理。车间分为安装区、仓库区、切割区、进货区等，每一个区域专业做某一项工作，充分利用车间的每一寸位置，车间利用率达到85％。彭总还介绍，现在的车间是结合多位同行给予的意见建议优化而成的，以后也会继续听取多方面的建议，为企业、为员工优化管理。

(文章来源：佛山市门窗业协会-公众号，侵删)