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博仕门窗从2019行业黑马 到2020逆势而上

2020-05-26 16:25 责任编辑: 张伟

投资金额:30万-50万

门店数量:500-1000家

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2020年必将是不平凡的一年,面对严峻的疫情,中国建博会(广州)一方面与行业风雨同舟,共克时艰;另一方面积极为行业蓄能,为行业谋疫后发展。

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以下为部分参展企业展播。

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中国建博会(广州)

时间:2020.7.08-7.11

展位号:C区16.2-16

品牌介绍:

博仕门窗是一家专注高端全屋门窗定制的品牌。

主营业务:

住宅扩别墅全屋门窗、阳台窗、飘窗、阳台门、厨房门和阳光房等产品。

品牌定位:

轻时尚高端门窗

品牌调性:

高端/专业/轻时尚

企业核心家文化:

公司的事就是员工家里的事,员工家里的事就是公司的事。

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博仕打造了佛山首家花园式生产车间,坚信:好的环境才能造就优秀人才,优秀的人才能做出优秀的产品!

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产品颜色以黑白灰为主,轻时尚!

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2020,博仕人,逆势而上!

——专访博仕门窗董事长王湘根

近期在门窗行业中,大部分的企业都处在半复工的状态。博仕门窗却早在2月17日开始接单,20日开始复工生产,成为佛山最早恢复运营的门窗企业之一。据悉,博仕门窗对疫情的冲击已经进行针对性的处理措施,各项运营指标基本正常。2月份回款和3月份订单均达到去年同期水平(博仕从2019年下半年开始全面推行全款下单),全面激发博仕人和经销商队伍的积极性。

3月的门窗企业大多数还处在打折促销、直播叫卖、呼吁减租、裁员降薪等开源节流等方法上摸索。博仕门窗一直在组织团队学习,激活专卖店,积极上新样,储备进口五金等,这一系列举措背后是怎样的逻辑呢?

理性分析,步步为营,捉住机遇

博仕门窗事先对公司在疫情下的未来发展都进行了有依据的推断。什么时间段会出现何种状况,都预测得分毫不差。包括封村封路的时间点、政府鼓励复工复产的时间点等等。

董事长王湘根坦言,博仕门窗的产品配件大部分都是从欧洲进口,公司2月底就已经把半年的进口配件全部采购到位。因此才能在商情蔓延全球的情况下,还能大批量接单投产。

受疫情影响,行业中很多企业迫于人员和原材料的限制,不得不转出部分订单。

而博仕目前已经把员工团队、客户团队、供应链上下游激活,只要有订单,博仕就能生产。其他门窗企业转出的订单自然也不成问题。

其实公司从管理班子到团队再到客户,一定要能够随机应变,夜郎自大只会导致自身发展受到阻碍,反而为别人创造机会反超自己。

锻炼企业独立思考的能力

从资讯中不难发现,近段时间各种针对经销商的优惠铺天盖地,厂家打折活动司空见惯。博仕门窗也对客户做出许多支持政策,但博仕的各类支持政策都比较理性科学。

董事长王湘根认为,对于优惠而言,并不是折扣越低越好,单纯的打折,只是外部刺激,反而会破坏公司的价格体系。制定政策应该从激发经销商活力和内驱动力着手。博仕门窗的支持举措叫做“点对点支持”,总的原则是有单有支持,没单没支持。根据客户碰到的订单具体情况提供支持,力度大小根据订单情况而定,支持尺度由大区经理来定。

近期很多门窗品牌,都开始做线上推广,希望通过视频直播的方式发展壮大。这给许多人造成错觉,仿佛不做直播,品牌就会落于窠臼。

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博仕门窗的高层认为,高端门窗具有四大特点:百分百定制、单值高、复购率低、性能多。因此,门窗品牌直播可以有效提高成单率。博仕门窗在去年就已开通官方抖音号,但在直播推广上尚未投入很多精力。不盲从不跟风,因为博仕一贯以来坚持独立思考。

博仕今年也开始在线上推广方面加大了力度,于年初与腾讯家居签订了战略合作,全网营销和品牌推广。但博仕深知,想真正深耕互联网,必须加强内容营销的功底,而这些投入往往需要两三年时间才能见效,但博仕觉得非常值。欲速则不达,企业或品牌一定要独立思考,稳打稳扎发展好当下的每一个阶段,才能谋得长远发展。

理念共融,共创价值

博仕门窗多年来一直坚持于当年3月和7月两次推出新产品。今年3月推出的4款新产品,在学习推广上样上并未受影响,目前80%的专卖店已经全部完成上样。因此博仕目前的业绩能在同行业里遥遥领先。

博仕内部有句名言:一年之际在于去年冬天!博仕新品都是年前全部研发成功,年后推向市场。今年新品性价比、产品结构、特性等方面都非常吸引人。

博仕在客户管理上有自己的独到理解。董事长王湘根表示,授人以鱼不如授人以渔,与其打价格战,激活客户才是真正的帮助。客户接不到订单,即使把产品免费赠送,他也销售不出去。博仕门窗对客户的支持原则是:不给客户添乱!因此,做博仕的经销商特别省心省事,售后很少也很及时。只有让客户做到一门心思接单,激活客户接单的积极性和自信心,才是真正的价值。

博仕坚持用“家文化”打造总部团队和经销商团队,特别注重企业文化、价值观和经营理念的传播。只有全体博仕人思想统一,才能共同创造利益,共同进步。

不改初衷,稳步发展

事随境迁,疫情给行业带来一些影响,虽然博仕也调整了组织架构、管理体系和薪酬激励机制。但是博仕门窗今年的经营目标保持不变。

企业发展之路有时光明,有时黑暗。只要朝着心中的目标出发,总有一天能达到彼岸。

采访到最后,董事长王湘根先生充满激情的说:“2020,博仕人,逆势而上!”

2020年7月8日至11日

我们诚邀您莅临C区16.2-16展位

共迎大家居建装行业的“大年初一”

我们不见不散!

(文章来源:中国建博会(广州)官网,侵删)

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