2020年8月20日，为期三天的《100×100》新商成长培训第一期一阶段在广东佛山正式落下帷幕，“100x100”的概念源自于轩尼斯商学院的百万大商培养计划，主旨是总部100%倾力的扶商助商举措加上终端门店100%的配合与努力，在新商中能快速打造一批百万大商，有效占领在当地的行业地位与市场占有率。三天两晚的系统课程打造，现场授教执行方案的规划并以考核形式来提升培训质量，通过完善门店经营系统培训，提升门店的市场营销与盈利能力，帮扶新商掌握业绩持续倍增之道。

(图片来源：轩尼斯门窗公众号，侵删)

培训会议在轩尼斯门窗营销总监郭云义先生的致辞中正式开启，郭总表示塑造品牌价值是扶商的核心，品牌价值就是认同同一件事、同一个理念，认可一种价值观和精神，向着同一个方向迈进，实现共同价值的核心导向。品牌是要朝着三大着力点去建设，首要是搭建品牌拓展渠道，其次是以产品研发的根本优势根植行业，最后是形成一系列专属于轩尼斯门窗品牌的特殊模式进行经营，真正地在助商之路拿出全资源帮助合作伙伴快速成长。

(图片来源：轩尼斯门窗公众号，侵删)

(图片来源：轩尼斯门窗公众号，侵删)

《100×100》新商成长培训第一期一阶段从三大方面展开了系统的培训课程，第一阶段展开讨论的话题是如果高效建立团队，为新店选择最适合的人才队伍献计。首先是要让新商们读懂门窗行业的发展趋势与对未来的展望，并根据自身门店的特点制定专属的人才组织架构，最后是针对相应的需求高效并精准地招纳贤士。

(图片来源：轩尼斯门窗公众号，侵删)

第二阶段是在培养门店销售人才的同时开启门店管理模式，用奖罚制度去激励或制约门店员工的行为，在不断规范门店管理制度的基础上，完善薪酬体系与搭建人才梯队，壮大门店的

队伍，新商可结合成本经营进行资源整合，将门店创收最大利益化，提升门店的盈利能力。

(图片来源：轩尼斯门窗公众号，侵删)

(图片来源：轩尼斯门窗公众号，侵删)

培训会议的最后，也是最终将前面培养的人才与完善的管理落到实处的阶段，是如何完成项目执行案的细则，轩尼斯商学院金牌培训讲师手把手教学，以小组形式进行模拟执行案策划与落地执行。培训现场由指导名师分享了优秀经销商的成功案例，借鉴一直以优异成绩跃居轩尼斯门窗金牌店面的经验去激励新商的信心。这种形式是＊＊＊＊的机制，是快速将新商培养成百万大商的完美计划。

(图片来源：轩尼斯门窗公众号，侵删)

(图片来源：轩尼斯门窗公众号，侵删)

轩尼斯门窗在专注终端门店培训方面从来没有松懈过，相信在总部的全力帮扶下，新商会在未来的发展中快速成长，争相进入百万大商行列，同时成为当地极具影响力的品牌门店，成为助推轩尼斯门窗品牌发展的坚实动力。学习是成长的源泉，改变才是唯一的一成不变，在学习中收获，在实践中验证真理，在改变中寻求突破。未来，轩尼斯门窗将会针对门店培训需求，开展针对性的终端培训，让新商能快速成长，实现盈利。

(文章来源：轩尼斯门窗公众号，侵删)