2021年2月23日-2021年2月28日，为增强欧铂尼门窗全国终端店面的核心竞争力，实现终端门店导购、业务型人员快速上手，及提升各门店销售人员的综合能力水平。欧铂尼门窗以“蝶变计划，深度赋能”的目标在欧派总部135基地开展了为期6天5夜的新商特训营，深度赋能新商，助力终端门店实现完美蜕变，帮助加盟商快速成长！

(图片来源：欧铂尼门窗公众号，侵删)

欧铂尼门窗营销服务支持分部结合当下市场的动荡与多变，更新和梳理了全新的课程内容，将门窗行业发展走向、新时代的消费模式的嬗变应用在每节课程，课程内容包括：企业文化、产品基础、内务流程、产品卖点、销售流程、竞品分析、电话营销、团队打造、量尺下单、方案设计、全渠道获客、101服务盈利系统打造。进行全方位赋能，为终端培养具有更强竞争力和更具专业性的营销人员，助推终端门店销售提升战斗力！

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2月23日，特训营在营销服务支持分部经理王辉精彩致辞中拉开了帷幕，在演讲中，王经理首先对新商终端销售精英们到来本次特训营表示欢迎，深刻剖析了终端销售精英们之于品牌、产品销售的重大作用以及重大责任，让全体销售精英正确认识市场环境，快速适应环境，转变思维，发散思路，携手共进再创佳绩。

欧铂尼门窗“蝶变计划”新商特训营攻克商场六大难题

一、店面销售流程不规范

欧铂尼门窗营销服务支持分部经理王辉分享了《欧铂尼门窗销售顾问之“天龙八部”》,帮助店面快速实现店面销售流程标准化。

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二、团队产品知识不专业

欧铂尼门窗营销服务支持分部陈伟振老师分享了《欧铂尼门窗全系列产品基础知识》、《欧铂尼门窗核心卖点及讲解技巧》，通过FBCI产品核心卖点话术课程快速提升团队产品专业水平，让学员透彻了解产品，为未来终端营销筑下基础。

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三、店面测量、设计下单不专业

欧铂尼门窗营销服务支持分部覃仁洋老师分享了《欧铂尼门窗专业量尺知识》、 《欧铂尼门窗MTDS下单流程》，帮助店面快速提升门窗测量设计专业能力。

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四、服务流程不标准

欧铂尼门窗营销服务支持分部经理王辉分享了《101服务盈利系统打造》、《如何有效提升门店的坪效》，课程上，经过互动式提问和精彩的分享，从而帮助销售团队提高服务质量和服务效率。

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五、面对竞品缺乏信心

欧铂尼门窗营销服务支持分部陈伟振分享了《核心竞品分析和应对话术》，帮助销售团队从容应对竞品，提升销售信心。

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六、店面门窗设计方案薄弱

欧铂尼门窗营销服务支持分部覃仁洋分享了《欧铂尼门窗设计解决方案》，通过对客户精准的需求分析，从客户的角度提供门窗解决方案，为客户构建理想舒适的家居生活方式。

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回顾这几天，从白天到黑夜，六天五夜的时间里，经销商家人们始终保持高度集中的学习状态，新商学员们坚持认真听取和记录台上讲师们分享的课程内容，每逢导师提问，台下学员都迫不及待举手回答，迫切地想要与授课导师和其他在座学员交流，学习氛围始终高涨激扬。

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大家认真整理当天的学习记录，迎接最紧张的时刻：全员通关考核。

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最后，由欧铂尼门窗营销服务支持分部经理王辉为经销商家人们颁发结业证书，完美结束了此次的学习之旅。

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“蝶变计划”新商特训营，是系统性帮助新加盟经销商快速了解行业，掌握门窗产品专业知识、设计实操技能、高端品牌服务意识，极大提高了经销商团队各方面的综合能力。

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“20年前看家电、10年前看定制、如今看门窗”，2021年将围绕“内提外扩”的核心思想，即“优产品·靓展示·抢大商·重运营·拼服务，为客户提供更优质的产品与极致的服务，全域赋能终端，赢战2021！——金属门窗事业部营销总经理陈道品先生寄语新商2021年大展宏图，共赴美好未来。

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