BOSS在行动

罗兰西尼用户体验研究院在行动

大环境低迷，行业内卷，品牌该如何破局？产品该如何创新？终端该如何发力？面对困境，只有共同应对挑战，并从中寻找机会率先突围，才能在市场竞争中抢占先机。

罗兰西尼以及罗兰西尼用户体验研究院，选择迎接挑战，逆势而上，创新求变，以行业头部品牌的能力与实力，积极行动起来。

BOSS在行动，罗兰西尼总部高层、罗兰西尼用户体验研究院导师深入市场走访一线，与终端共建聚合力，携手共进谋破局。

2023年9月，罗兰西尼董事长、罗兰西尼用户体验研究院院长熊志斌，罗兰西尼营销总经理、罗兰西尼用户体验研究院导师助理田谏等高层先后抵达合肥、宁波、佛山等三个城市，与经销商达成信息同频。

(图片来源：罗兰西尼系统门窗供稿，侵删)

在交流会过程中，罗兰西尼营销总经理，罗兰西尼用户体验研究院导师助理田总以长远的眼光进行分享。

当下产业周期正在面临转型关键，基于罗兰西尼的高端定位，我们通过品-研-销-产-服一体化战略推进，以进化应对变化，品牌升级、销售道具升级、销售路径拓宽，将为终端带来更大赋能。

(图片来源：罗兰西尼系统门窗供稿，侵删)

(图片来源：罗兰西尼系统门窗供稿，侵删)

(图片来源：罗兰西尼系统门窗供稿，侵删)

罗兰西尼董事长、罗兰西尼用户体验研究院院长熊董以深耕行业多年的独到洞察，在交流过程中分享。

品牌是过桥的栏杆，终端可以充分发挥罗兰西尼品牌升级后焕发的强大能量，强势占领每个城市的消费群体制高点。

(图片来源：罗兰西尼系统门窗供稿，侵删)

罗兰西尼品牌顾问谭总分享了新媒体对终端宣传、获客的强力推动作用。品牌与营销的关系，正如弓与箭的关系，相互协助。在当下市场格局下，罗兰西尼拥抱变化，接受改变，朝着一线品牌的目标迈进。

(图片来源：罗兰西尼系统门窗供稿，侵删)

合肥辛总、芜湖邵总、绍兴潘总、福州雷总等从团队凝聚力构建方面、从小区拓展到大户型团购，打造样板间方面、从小区团购团队配置方面、从用服务维持用户粘性方面，进行经验分享。

(图片来源：罗兰西尼系统门窗供稿，侵删)

(图片来源：罗兰西尼系统门窗供稿，侵删)

(图片来源：罗兰西尼系统门窗供稿，侵删)

(图片来源：罗兰西尼系统门窗供稿，侵删)

罗兰西尼用户体验研究院导师汕头李总分享团队是如何实现“一切以用户体验为中心”的服务，从门店体验切入，通过接待细节的差异化打造，从售前售中售后全方位优化用户体验。

(图片来源：罗兰西尼系统门窗供稿，侵删)

销售总监郝总分享了总部案例征集拍摄的激励方案，并以此提升终端对新媒体的重视，厂商携手互利，进一步通过案例征集展示与新媒体矩阵在消费者群体中加深品牌认知。

(图片来源：罗兰西尼系统门窗供稿，侵删)

通过罗兰西尼用户体验研究院在行动与BOSS在行动，我们看到在当下激烈的市场竞争中的积极主动、灵活应变是良策，这是罗兰西尼身为行业头部品牌的远见。

(图片来源：罗兰西尼系统门窗供稿，侵删)

△BOSS在行动·合肥站

(图片来源：罗兰西尼系统门窗供稿，侵删)

△BOSS在行动·宁波站

(图片来源：罗兰西尼系统门窗供稿，侵删)

△BOSS在行动·佛山站

罗兰西尼积极求变、持续创新，“一切以用户体验为中心”，主动深入一线了解消费者需求和行业最新趋势。

积极适应市场变化，保持市场竞争优势，罗兰西尼同时也为行业的良性发展带来了更多的可能性。

(文章来源：罗兰西尼系统门窗供稿，侵删)