广东区域核心会议在意博门窗总部召开！
2023年10月10日，【创新驱动 · 赋能终端】广东区域核心会议在意博门窗总部召开。
在互联网+时代，利用数字化手段赋能经销商适应当下时代发展，在竞争中能保持优势，提升市场的营销份额。并加速营销版块的精准发力，以更高效的模式提升经销商家人的经营能力、销量增长及优质人员产出等多个指标。
(图片来源：意博门窗供稿，侵删)
广东区域核心会议
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01、意博迈入互联网+时代
会议伊始，意博门窗董事长高建房先生上台致辞。
高总指出在互联网+时代，利用数字化手段拓展客户群体已成为企业提升市场份额和保持竞争优势的重要策略。企业可以通过多种数字化手段达到更广泛、更精准、更高效的客户触达，实现销售业绩的快速增长。为此，公司斥资与2家第三方服务公司合作，进行抖音付费投流。希望能通过拓展客源渠道，赋能终端，拉动业绩销量增长。
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意博门窗董事长高建房
同时，公司成立创新事业部，对终端销售各种渠道模式进行实操，实现模式复制和人才输出，成就更多千万大商。另外，公司在硬件方面也加大投入，在7月份引入纳米镀膜隔热玻璃生产线以外，今又重金采购4条自动化生产线，只为销量增长以及产品交期提供保障。
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在未来2年，公司将蓄力腾飞，跻身成为行业头部序列！希望各位经销商家人能紧跟公司步伐，与总部派出的专业营销团队互惠互助，深化门店管理，一起实地奋战，全面提升服务水平和业绩！
02、增值架构·快速突围
一个品牌能否将目标实现，或者付诸东流打个嘴炮而已！企业的增值与当下的行动足以说明一切。
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意博门窗营销总监黄涛
黄总说到：“产品的迭代与市场的热度是相对应的，公司只有在不停的发展，不停的投资创新，才能迎合甚至引领市场的进程，不被大环境所剥落，甚至掉队！”
NO.1新媒体海量投放
紧跟风口，更多红利！互联网信息时代，意博门窗从不坐以待毙，成立了新零售部并先后与两大抖音投流公司合作。
把品牌核心在众多平台建立起自己的流量池。不仅可以布局品牌形象，更可以充分将线上线下结合，能更广阔、精准的获取有效客户，本次投流主要针对C端客户，希望持续赋能终端经销商，为经销商提供知识教学和模式输出，为经销商们培养出更多适应新媒体时代的优质人才。
NO.2新生产设备就位
意博门窗不仅在渠道上下功夫，更在技术核心硬件这块下重本：
7月份，签约纳米镀膜隔热玻璃，成为华东独家代理为产品升级。加入“纳米镀膜”这项技术之后：紫外线阻隔率>95%、红外线阻隔率>93%、光通透率>59.9%，均远远超于Low-E玻璃，隔热玻璃比普通玻璃更节能10℃，比双银Low-E玻璃更节能2℃等。这项技术对于产品隔热领域有着显著的优势；
(图片来源：意博门窗供稿，侵删)
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重金采购4条自动化生产线，提升产量，结合智能设备使型材加工精度更准确，保证门窗高品质输出，实现精益化的生产体系，在降本增效的同时，也保障了产品品质与周期。
大幅度的保障每一位经销商与客户的货源能准时保质，为经销商提供更大的竞争优势和品牌优势。
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03、2年规划·跻身列强
(图片来源：意博门窗供稿，侵删)
为什要成为头部企业？计划或者目标从不是说说而已，来看看意博做对了什么！
2017~2019年，意博门窗细分组织结构，加强硬件设备。深耕行业，抢占制高点，并大力注资推动，实现渠道快速扩张，为品牌与经销商绘制出一片可塑的市场蓝图。
2020~2022年，在疫情肆虐，市场经济萧条的环境下。意博门窗外筑口碑，内修内功，投入更多建设终端品牌形象，以极致的服务做好每一次售前与售后。
2023年，在复苏开始，意博门窗的开门红【全能冠军·盛会中国】就已与经销商携手抢占先机，重获市场客户的青睐。并接连迈出一系列推动企业的增值步伐：
与合一咨询达成战略合作；
通过系统窗超高标准欧盟CE认证；
启动【珠峰计划】新商特训营；
重金霸屏南昌、南昌西站等多个高铁站及高速高炮广告；
与吉斯五金达成战略合作；
引入纳米镀膜隔热玻璃生产线；
荣获“绿色建材与家居优秀供应商”资质......
在互联网时代的环境下，更是第一时间成立创新部，并与两大抖音投流公司合作，紧抓经济环境的大趋势，使每一步棋都点点到位，从不拖泥带水！
(图片来源：意博门窗供稿，侵删)
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04、互动问答
(图片来源：意博门窗供稿，侵删)
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会议最后，高总及意博门窗领导们，悉心与在场的经销商们互动解答各种问题，相互交流了对互联网下的联营模式和做法，以及对未来的发展方向。
(图片来源：意博门窗供稿，侵删)
(文章来源：意博门窗供稿，侵删)
